<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Собрание:</title>
  <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/11700" />
  <subtitle />
  <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/11700</id>
  <updated>2026-05-30T13:52:53Z</updated>
  <dc:date>2026-05-30T13:52:53Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Державний брендинг та національні інтереси: управлінський аспект</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18442" />
    <author>
      <name>Захаріна, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zakharina, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Походенко, В. М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Pokhodenko, V.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18442</id>
    <updated>2026-05-29T09:47:42Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Державний брендинг та національні інтереси: управлінський аспект
Авторы: Захаріна, О. В.; Zakharina, O.; Походенко, В. М.; Pokhodenko, V.
Аннотация: Досліджено сутність та проблематику державного брендингу. Обґрунтовано необхідність використання брендингу для популяризації держави у світі. Визначено переваги використання брендингу державою. Виявлено детермінанти формування позитивного бренду України. Доведено на прикладі брендингу зарубіжних країн, що від правильно побудованого бренду залежить конкурентоспроможність держави, приплив інвестиційного капіталу, позиція держави на світовій арені. Визначена роль публічної влади у розробці та просуванні бренду держави. Ідентифіковано основні детермінанти формування бренду країни, серед яких виділено національний образ країни, що становить соціально-економічний, політичний, культурний потенціал з його відповідністю бренду, наявність інституціональної бази та скоординована діяльність відповідних державних органів, масштабні інвестиції у просування національного бренду; значні інвестиції в туризм; PR-кампанії у світі через мережі медіа індустрії; акцент на сильних сторонах організаційно-економічного устрою держави, ретельно продумана стратегія підтримки та розвитку державного бренду, прийняту на рівні уряду, реалізовану послідовно і конструктивно.; In the article we investigate the theoretical and applied principles of branding in the system of public administration. The necessity of using branding to promote the state in the world is substantiated. The advantages of using branding by the state are determined. The state of formation of the brand of Ukraine is analyzed. It is established that the priority for the state is to formulate the goal for which the state branding will be carried out. Studying the real state of affairs of the country allows you to develop a program of action and select tools to promote the country in the world. It is proved that the process of creating and implementing branding programs should be two-tier: internal and external, and take place in parallel at these two levels with the maximum compliance of the announced ideas within the concept of branding to the real state of affairs in the country. Determinants of formation of a positive brand of Ukraine are revealed. It is proved on the example of branding of foreign countries that the competitiveness of the state, the inflow of investment capital, the position of the state on the world stage depends on the correctly built brand. The role of public authorities in the development and promotion of the state brand is determined. The main determinants of the country's brand formation are identified, including the national image of the country, which is socio-economic, political, cultural potential with its brand compliance, the availability of institutional framework and coordinated activities of relevant government agencies, large-scale investments in promoting the national brand; significant investments in tourism; PR campaigns in the world through the media industry networks; emphasis on the strengths of the organizational and economic structure of the state, a carefully thought-out strategy to support and develop the state brand, adopted at the government level, implemented consistently and constructively. It was found that Ukraine geographically, historically, resourcefully, culturally, intellectually has all the prerequisites for economic growth and social welfare. External military-territorial conflicts and internal corruption have a negative impact on the country's image. We need to work on strengthening national security and creating a favorable investment climate.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Вплив емоційного інтелекту на ефективність публічних комунікацій і формування бренду державного службовця: емпіричний підхід</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18440" />
    <author>
      <name>Захаріна, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zakharina, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мосієнко, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mosienko, O.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18440</id>
    <updated>2026-05-29T07:14:31Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Вплив емоційного інтелекту на ефективність публічних комунікацій і формування бренду державного службовця: емпіричний підхід
Авторы: Захаріна, О. В.; Zakharina, O.; Мосієнко, О. В.; Mosienko, O.
Аннотация: Досліджено вплив емоційного інтелекту на ефективність публічних комунікацій та формування бренду державного службовця.&#xD;
Обґрунтовано, що в умовах трансформаційних процесів у сфері державного управління та зростаючих очікувань громадян щодо якості публічних послуг рівень емоційного інтелекту службовця стає ключовим чинником його професійної ефективності.&#xD;
Розкрито сутність емоційного інтелекту як інтегральної структури, синтезуючої когнітивні здібності, емоційно-вольові риси та соціальні компетентності, необхідні для ефективної комунікації, управління емоційними станами та налагодження конструктивних взаємин з громадськістю. Особлива увага приділена здатності до саморегуляції, емпатії, розпізнавання емоцій інших та формування довіри, які в сукупності визначають успішність державного службовця у публічному адмініструванні.&#xD;
Для емпіричного дослідження сформована вибірка з 48 державних службовців віком 25‒60 років. Використано опитувальник ЕмІн Д. Люсіна та методику Н. Холла, які дозволяють оцінити міжособистісний та внутрішньо-особистісний емоційний інтелект, управління емоціями, розуміння емоцій, емпатію та самомотивацію.&#xD;
Результати показали, що переважна більшість респондентів має середній рівень емоційного інтелекту, забезпечуючи базові комунікативні навички та саморегуляцію, водночас частина службовців демонструє низький рівень у сфері управління емоціями та розуміння емоцій інших, що підкреслює потребу у розвитку їх професійних компетентностей. Доведено, що високий рівень емоційного інтелекту сприяє підвищенню ефективності публічних комунікацій, формуванню позитивного бренду державного службовця та зміцненню довіри до державних інституцій.&#xD;
Отримані результати можуть бути використані для розробки тренінгових програм розвитку емоційної компетентності та вдосконалення комунікаційної політики органів влади.; The article examines the impact of emotional intelligence on the effectiveness of public communications and the formation of a civil servant's brand. It is argued that in the context of transformational processes in public administration and growing citizen expectations regarding the quality of public services, a civil servant's level of emotional intelligence becomes a key factor in their professional effectiveness. The essence of emotional intelligence as an integral structure combining cognitive abilities, emotional and volitional traits, and social competencies necessary for effective communication, emotional state management, and establishing constructive relationships with the public is revealed. Particular attention is paid to the ability to regulate emotions, empathy, recognising the emotions of others and building trust, which determine the success of a civil servant in public administration.&#xD;
For the empirical study, a sample of 48 civil servants aged 25‒60 was formed. The questionnaire by EmIn D. Lucina and the methodology by N. Hall were used to assess interpersonal and intrapersonal emotional intelligence, emotion management, understanding of emotions, empathy, and self-motivation. The results showed that the vast majority of respondents have an average EQ level, which provides basic communication skills and self-regulation, while some employees demonstrate a low level of emotion management and understanding of others' emotions, which highlights the need to develop professional competencies.&#xD;
It has been proven that a high level of emotional intelligence contributes to more effective public communications, the formation of a positive brand image for civil servants, and the strengthening of trust in state institutions. The results obtained can be used to develop training programmers for emotional competence and to improve the communication policies of government bodies.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Механізми врегулювання конфлікту інтересів на державній службі: європейські практики та їх роль у формуванні професійного бренду державного службовця</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18439" />
    <author>
      <name>Захаріна, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zakharina, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Діденко, І. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Didenko, I.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18439</id>
    <updated>2026-05-29T07:28:30Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Механізми врегулювання конфлікту інтересів на державній службі: європейські практики та їх роль у формуванні професійного бренду державного службовця
Авторы: Захаріна, О. В.; Zakharina, O.; Діденко, І. В.; Didenko, I.
Аннотация: У статті комплексно досліджено теоретичні засади та практичні механізми запобігання і врегулювання конфлікту інтересів у системі державної служби. Розкрито зміст поняття «конфлікт інтересів» у контексті публічного управління, визначено його види, структурні елементи та ключові фактори виникнення в діяльності державних службовців. Особливу увагу приділено інституційним, організаційним і поведінковим передумовам, які посилюють ризики неупередженості та можуть негативно впливати на якість публічних рішень. &#xD;
Проаналізовано сучасні європейські підходи до етичного регулювання поведінки посадових осіб, зокрема механізми незалежного етичного контролю, стандарти прозорості, процедури декларування приватних інтересів, а також моделі відповідальності за порушення правил доброчесності. Показано, як ці інструменти формують загальний професійний «бренд державного службовця» образ фахівця, чия діяльність ґрунтується на довірі, підзвітності та служінні суспільному інтересу.&#xD;
Оцінено можливості імплементації європейського досвіду в українських регіонах з урахуванням національних адміністративних практик, нормативно-правових обмежень та регіональних управлінських особливостей. Визначено умови, які сприяють адаптації успішних моделей етичного регулювання, включно з інституційною спроможністю органів влади, якістю управлінських процесів та рівнем сформованості культури доброчесності.&#xD;
На основі проведеного аналізу розроблено рекомендації щодо вдосконалення системи запобігання та врегулювання конфлікту інтересів на регіональному рівні. Серед них посилення внутрішнього контролю, розвиток етичних комісій, стандартизація процедур оцінювання ризиків, удосконалення навчальних програм для державних службовців та формування послідовної комунікації, спрямованої на підтримання позитивного іміджу професії. Окрему увагу приділено необхідності впровадження сучасних цифрових інструментів прозорості, які забезпечують відкритість управлінських процесів, автоматизують фіксацію потенційних ризиків, підвищують підзвітність посадових осіб та мінімізують можливість приховування приватних інтересів за рахунок цифрового слідкування рішень, витрат і взаємодій у межах публічної служби.; The article comprehensively examines the theoretical foundations and practical mechanisms for preventing and resolving conflicts of interest in the civil service system. It reveals the meaning of the concept of ‘conflict of interest' in the context of public administration, defines its types, structural elements and key factors of occurrence in the activities of civil servants. Particular attention is paid to institutional, organizational and behavioral prerequisites that increase the risks of impartiality and may negatively affect the quality of public decisions.&#xD;
It analyses contemporary European approaches to the ethical regulation of officials' behavior, in particular mechanisms of independent ethical control, transparency standards, procedures for declaring private interests, and models of accountability for violations of integrity rules. It shows how these instruments shape the overall professional «brand of a civil servant» – the image of a specialist whose activities are based on trust, accountability and serving the public interest.&#xD;
The possibilities for implementing European experience in Ukrainian regions are assessed, taking into account national administrative practices, regulatory and legal restrictions, and regional management characteristics. Conditions conducive to the adaptation of successful models of ethical regulation are identified, including the institutional capacity of authorities, the quality of management processes, and the level of integrity culture.&#xD;
Based on the analysis, recommendations were developed to improve the system for preventing and resolving conflicts of interest at the regional level. These include strengthening internal control, developing ethics committees, standardizing risk assessment procedures, improving training programmers for civil servants, and establishing consistent communication aimed at maintaining a positive image of the profession. Particular attention is paid to the need to introduce modern digital transparency tools that ensure the openness of management processes, automate the recording of potential risks, increase the accountability of officials, and minimize the possibility of concealing private interests through digital tracking of decisions, expenses, and interactions within the public service.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Ефективність системи зв'язків з громадськістю в органах державної влади: принципи, методи та роль у формуванні публічного бренду</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18438" />
    <author>
      <name>Захаріна, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zakharina, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мосієнко, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mosienko, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Крищенко, О. О.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kryshchenko, O.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18438</id>
    <updated>2026-05-29T07:28:47Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Ефективність системи зв'язків з громадськістю в органах державної влади: принципи, методи та роль у формуванні публічного бренду
Авторы: Захаріна, О. В.; Zakharina, O.; Мосієнко, О. В.; Mosienko, O.; Крищенко, О. О.; Kryshchenko, O.
Аннотация: Доведено, що система зв'язків з громадськістю в органах державної влади відіграє стратегічну роль у забезпеченні відкритості, прозорості та підзвітності публічних інституцій. Ефективна комунікація між органами влади та громадянами формує довіру, підвищує легітимність управлінських рішень та сприяє формуванню позитивного публічного бренду державних органів, який відображає репутацію, компетентність і соціальну відповідальність державної служби. У сучасних умовах цифровізації публічних комунікацій інтеграція традиційних і цифрових каналів дозволяє забезпечувати двосторонній зворотний зв'язок, системний обмін інформацією та оперативне реагування на суспільні запити.&#xD;
У статті розглянуто принципи організації зв'язків з громадськістю ‒ відкритість, підзвітність, системність, двосторонність і своєчасність інформування, а також функції PR у публічному управлінні: інформаційну, комунікаційну, регулятивну та аналітичну. Досліджено моделі PR-діяльності, які відображають ступінь симетричності комунікацій та участі громадян у прийнятті рішень, і показано, що двостороння симетрична модель забезпечує найвищу ефективність управління. Проаналізовано організаційне та кадрове забезпечення системи PR в центральних органах влади та на місцевому рівні, а також інструменти комунікації: традиційні, цифрові, прямі та опосередковані канали, які застосовуються для формування цілісної комунікаційної стратегії.&#xD;
Окремо висвітлено методику оцінювання ефективності PR на основі кількісних і якісних показників, які дозволяють виявити слабкі місця комунікаційної політики та здійснити її стратегічне вдосконалення. У результаті реалізації цих підходів формується позитивний публічний бренд державних інституцій, який сприяє підвищенню довіри громадян до влади та створює передумови для сталого розвитку публічної політики.; It has been proven that the public relations system in government bodies plays a strategic role in ensuring the openness, transparency, and accountability of public institutions. Effective communication between government bodies and citizen's builds trust, increases the legitimacy of management decisions, and contributes to the formation of a positive public brand for government bodies that reflects the reputation, competence, and social responsibility of the civil service. In the current context of digitalization of public communications, the integration of traditional and digital channels allows for two-way feedback, systematic information exchange, and rapid response to public demands.&#xD;
The article discusses the principles of public relations organization ‒ openness, accountability, consistency, two-way communication, and timely information ‒ as well as the functions of PR in public administration: informational, communicational, regulatory, and analytical. It examines models of PR activities that reflect the degree of symmetry in communications and citizen participation in decision-making, and shows that a two-way symmetrical model provides the highest management efficiency. The organizational and personnel support of the PR system in central government bodies and at the local level is analyzed, as well as communication tools: traditional, digital, direct, and indirect channels used to form a comprehensive communication strategy.&#xD;
The methodology for evaluating the effectiveness of PR based on quantitative and qualitative indicators is highlighted separately, allowing for the identification of weaknesses in communication policy and its strategic improvement. As a result of implementing these approaches, a positive public brand of state institutions is formed, which contributes to increasing citizens' trust in the authorities and creates the conditions for the sustainable development of public policy.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Проектний підхід впровадження психологічних інструментів управління публічними комунікаціями в умовах військових загроз</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18437" />
    <author>
      <name>Литвинчук, І. Л.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Lytvynchyk, I.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мосієнко, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mosienko, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Захаріна, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zakharina, O.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18437</id>
    <updated>2026-05-29T07:29:19Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Проектний підхід впровадження психологічних інструментів управління публічними комунікаціями в умовах військових загроз
Авторы: Литвинчук, І. Л.; Lytvynchyk, I.; Мосієнко, О. В.; Mosienko, O.; Захаріна, О. В.; Zakharina, O.
Аннотация: У статті розглядається проектний підхід до впровадження психологічних інструментів управління публічними комунікаціями в умовах військових загроз. Акцентовано увагу на необхідності системної модернізації комунікаційної стратегії шляхом інтеграції психологічних методів аналізу та впливу на безпеку інформаційного середовища. Особлива увага приділена забезпеченню інформаційної стійкості, формуванню довіри до офіційних повідомлень та зниженню рівня паніки серед населення. В статті розкрито суть поняття «Інформаційно-психологічні спеціальні операції» та визначена їх роль як психологічного інструменту управління комунікаціями в умовах військових загроз. Систематизовано та охарактеризовано форми та види психологічних інструментів що використовуються в управлінні публічними комунікаціями. Охарактеризовано основні функції системи публічного управління в умовах військових загроз та органи що їх забезпечують: центральні та місцеві органи влади, служби спеціального призначення (СБУ, ДСНС, Національна поліція), громадські організації (ГО) та ЗМІ. Розкрито проблеми впровадження та реалізації комунікаційних проектів що використовують психологічні інструменти впливу на громадськість.&#xD;
Особлива увага авторів у статті приділяється причинам порушення взаємодії публічної влади в межах та за межами системи управління, а також психологічним маніпуляціям та ворожим інформаційним впливам. Серед основних проблем формування ефективних комунікацій між владою та суспільством під час військових загроз авторами визначено створення панічних та конфліктних настроїв у суспільстві через чутки, фейки, поляризацію суспільства та дезінтеграцію спільнот. У дослідженні представлено практичні рекомендації щодо ефективного управління публічними комунікаціями у кризових ситуаціях, військових загрозах. Розкрито зміст впроваджених в Україні проектів, які охоплюють діагностику інформаційного середовища, адаптацію сучасних психотехнологій, пілотування та масштабування управлінських рішень на рівні держави та регіону, інформаційну безпеку та боротьбу з ІПСОворога. Авторами визначено, що проектний підхід до управління комунікаціями з використанням психологічних інструментів все більше залежить від психологічної готовності громадян, рівня довіри до влади, ефективності комунікацій і здатності суспільства до адаптації та може сприяти поліпшенню відносин та досягненню спільних цілей перемоги, розвитку та добробуту суспільства.; The article considers a project approach to the implementation of psychological tools for managing public communications in conditions of military threats. Attention is focused on the need for systematic modernization of communication strategy by integrating psychological methods of analysis and influence on the security of the information environment. Special attention is paid to ensuring information stability, building trust in official messages, and reducing the level of panic among the population. The article reveals the essence of the concept of «Information-psychological special operations» and defines their role as a psychological tool for managing communications in conditions of military threats. The forms and types of psychological tools used in public communications management are systematized and characterized. The main functions of the public administration system in conditions of military threats and the bodies that provide them are characterized: central and local authorities, special services (SBU, SES, National Police), public organizations (NGOs) and the media.&#xD;
The problems of implementing and implementing communication projects that use psychological tools of influence on the public are revealed. The authors pay special attention to the reasons for the disruption of interaction between public authorities within and outside the management system, as well as psychological manipulations and hostile information influences. Among the main problems in forming effective communications between the authorities and society during military threats, the authors identified the creation of panic and conflict moods in society through rumors, fakes, polarization of society, and disintegration of communities. The study presents practical recommendations for effective management of public communications in crisis situations and military threats. The content of the projects implemented in Ukraine, which include diagnostics of the information environment, adaptation of modern psych technologies, piloting and scaling of management decisions at the state and regional levels, information security and the fight against enemy ISI, is disclosed. The authors determined that a project approach to communications management using psychological tools increasingly depends on the psychological readiness of citizens, the level of trust in government, the effectiveness of communications, and society's ability to adapt, and can contribute to improving relations and achieving common goals of victory, development, and well-being of society.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Емоційний інтелект державного службовця як фактор ефективних публічних комунікацій та управлінської взаємодії</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18436" />
    <author>
      <name>Захаріна, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zakharina, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Войтенко, А. Б.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Voytenko, A.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мосієнко, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mosienko, O.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18436</id>
    <updated>2026-05-29T07:29:41Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Емоційний інтелект державного службовця як фактор ефективних публічних комунікацій та управлінської взаємодії
Авторы: Захаріна, О. В.; Zakharina, O.; Войтенко, А. Б.; Voytenko, A.; Мосієнко, О. В.; Mosienko, O.
Аннотация: У статті здійснено комплексний теоретичний аналіз емоційного інтелекту як важливого чинника професійної ефективності державного службовця. Обґрунтовано, що в умовах трансформаційних процесів у сфері публічного управління та зростаючих суспільних очікувань щодо якості публічних послуг особистісні характеристики службовця, зокрема рівень його емоційного інтелекту, набувають особливого значення. Розкрито сутність емоційного інтелекту як інтегральної структури, що поєднує когнітивні здібності та емоційно-вольові риси, необхідні для ефективної комунікативної та управлінської взаємодії. Акцентовано на тому, що саме емоційна саморегуляція, емпатія, здатність розпізнавати емоції інших і налагоджувати конструктивні відносини з громадськістю є ключовими компонентами успішної діяльності службовця в системі публічного адміністрування. &#xD;
Проаналізовано основні теоретичні моделі емоційного інтелекту: модель здібностей, модель рис, змішану модель та інтегрований підхід, кожен з яких репрезентує специфічне бачення структури та механізмів дії цього феномену. Висвітлено практичну значущість розвитку емоційного інтелекту як елементу професійної компетентності державного службовця в контексті зростання комунікаційного навантаження, інформаційної відкритості органів влади та необхідності ефективної взаємодії з різними соціальними групами. &#xD;
Доведено, що розвинений емоційний інтелект сприяє підвищенню якості публічних комунікацій, стресостійкості, здатності до вирішення конфліктів, налагодження діалогу з громадськістю та зміцнення довіри до державних інституцій. Наголошено на доцільності інтеграції елементів емоційної компетентності у програми професійного навчання публічних службовців.; The article provides a comprehensive theoretical analysis of emotional intelligence as an important factor in the professional efficiency of a civil servant. It is substantiated that in the context of transformational processes in the field of public administration and growing public expectations regarding the quality of public services, personal characteristics of an employee, in particular the level of his/her emotional intelligence, are of particular importance. The article reveals the essence of emotional intelligence as an integral structure that combines cognitive abilities and emotional and volitional traits necessary for effective communication and managerial interaction. It is emphasized that emotional self-regulation, empathy, the ability to recognize the emotions of others and establish constructive relations with the public are key components of the successful activity of an employee in the public administration system. The author analyses the main theoretical models of emotional intelligence: the model of abilities, the model of traits, the mixed model and the integrated approach, each of which represents a specific vision of the structure and mechanisms of this phenomenon. The practical significance of developing emotional intelligence as an element of professional competence of a civil servant in the context of increasing communication load, information openness of public authorities and the need for effective interaction with various social groups is highlighted. It is proved that developed emotional intelligence contributes to improving the quality of public communications, stress resistance, ability to resolve conflicts, establish a dialogue with the public and strengthen trust in public institutions. The author emphasizes the expediency of integrating elements of emotional competence into professional training programming for public servants.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Humanization of the educational process of professional training of civil servants as a methodological basis for improving the human resources potential of the civil service of Ukraine and the EU experience</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/16167" />
    <author>
      <name>Kryvtsova, O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Кривцова, О. М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Panchenko, H.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Панченко, Г. О.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Symonenko, L.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Симоненко, Л. І.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yakobchuk, V.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Якобчук, В. П.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Sorokina, N.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Сорокіна, Н. Г.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Chernysh, V.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Черниш, В. І.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/16167</id>
    <updated>2025-03-01T21:02:04Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Humanization of the educational process of professional training of civil servants as a methodological basis for improving the human resources potential of the civil service of Ukraine and the EU experience
Авторы: Kryvtsova, O.; Кривцова, О. М.; Panchenko, H.; Панченко, Г. О.; Symonenko, L.; Симоненко, Л. І.; Yakobchuk, V.; Якобчук, В. П.; Sorokina, N.; Сорокіна, Н. Г.; Chernysh, V.; Черниш, В. І.
Аннотация: Fierce competition between countries has led to the fact that the competence of the civil service, capable of solving complex issues quickly and in a new way, has come to the fore and directly affects the competitiveness of a particular state in the international arena. That is, the professionalization of the civil service should help to minimize apathy, congestion and low executive discipline of civil servants and be able to attract the most competent personnel who understand their tasks, who are able to think strategically, form and lead teams, introduce innovations and ensure results. Modernization of professional training of civil servants in Ukraine based on the best practices of European countries within the framework of the humanistic paradigm will allow solving the issue of legal regulation of the civil service, creating a holistic approach to personnel policy, developing a mechanism for attracting, retaining, and developing human resources, creating motivation mechanisms, evaluating activities and will entail minimization of corruption-related risks through the introduction of ethical codes. At the same time, today Ukraine has a unique chance to create a model based on the experience and mistakes of other countries.; Конкуренція між країнами призвела до того, що компетентність державної служби, здатної швидко та по-новому вирішувати складні питання, вийшла на перший план і безпосередньо впливає на конкурентоспроможність конкретної держави на міжнародній арені. Тобто професіоналізація державної служби має сприяти мінімізації апатії, перевантаження та низької виконавчої дисципліни державних службовців, а також здатності залучати найбільш компетентних працівників, які розуміють свої завдання, здатні мислити стратегічно, формувати та керувати командами, впроваджувати інновації та забезпечувати результат. Модернізація професійної підготовки державних службовців в Україні на основі найкращих практик європейських країн у рамках гуманістичної парадигми дозволить вирішити питання правового регулювання державної служби, створити цілісний підхід до кадрової політики, розробити механізм залучення, утримання та розвитку людських ресурсів, створити механізми мотивації, оцінки діяльності та зменшить корупційні ризики через впровадження етичних кодексів. Водночас, сьогодні Україна має унікальний шанс створити модель на основі досвіду та помилок інших країн.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Методика оптимізації організаційно-виробничої структури та виробничого планування обслуговуючого кооперативу при сільській громаді</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/15236" />
    <author>
      <name>Сайкевич, М. І.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Saykevych, M.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Швець, Т. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Shvets, Т.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/15236</id>
    <updated>2024-04-06T20:01:09Z</updated>
    <published>2009-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Методика оптимізації організаційно-виробничої структури та виробничого планування обслуговуючого кооперативу при сільській громаді
Авторы: Сайкевич, М. І.; Saykevych, M.; Швець, Т. В.; Shvets, Т.
Аннотация: У статті визначені та охарактеризовані етапи економіко-математичного моделювання виробничого плану обслуговуючого кооперативу при сільській громаді. Обґрунтовані способи інформаційного забезпечення моделі та напрями використання результатів пост оптимізаційного аналізу.; In this paper the stages of economics-mathematical modelling productive planing of service co-operative under rural community was determined. The methods of informational providing and the ways to use the results of postoptimization analysis was grounded.</summary>
    <dc:date>2009-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Національна модель державного регулювання цін: мікроекономічний підхід</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/13697" />
    <author>
      <name>Симоненко, Л. І.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Symonenko, L.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Якобчук, В. П.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yakobchuk, V.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Власенко, О. П.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Vlasenko, O.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/13697</id>
    <updated>2023-07-01T20:01:27Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Національна модель державного регулювання цін: мікроекономічний підхід
Авторы: Симоненко, Л. І.; Symonenko, L.; Якобчук, В. П.; Yakobchuk, V.; Власенко, О. П.; Vlasenko, O.
Аннотация: У ринкових умовах ціноутворення на товари і послуги споживчого призначення відбувається під впливом ринкових сил, тобто попиту і пропозиції. Ринкове саморегулювання є універсальним механізмом, який реалізовує інтереси учасників ринку, споживачів і виробників. У сучасних економіках, які за своєю Природою змішані, держава в особі уряду, виконуючи управлінські функції, може координувати дії господарюючих суб'єктів щодо ціноутворення. Мотивами таких дій може бути підтримка рівнів споживання, доходів виробників, соціальна справедливість, стабільність соціально-економічного розвитку, тощо. У національній економічній моделі застосовування державного регулювання ринкових цін як інструмент у економічної політики декларується досить часто, але ефективних практик не вироблено. Альтернативою державному регулювання цін є подальший розвиток конкурентного середовища і підприємництва.; In the system of national public administration, the practices of regulating economic processes in general and prices in particular are approved. Consumers are also «in favour of» such actions by the state, as they associate them with consumer support. Government Resolution No341 of 22.04.2020 «On Measures to Stabilize Prices for Goods...» introduced state regulation of prices by declaring changes in retail prices for goods of «social significance». This list contains goods where markets are different in their competitive nature, so it is not possible to regulate them by the same method. The necessity of price regulation measures, even for a limited list of goods, is the subject of this article.&#xD;
In case of perfect competition, firms that produce, for example, buckwheat, granulated sugar, wheat flour accept the market price, hence government regulation will lead to a deficit / surplus. Activities of producers of pasta of domestic production (vermicelli from premium wheat flour), pasteurized milk with fat content of 2.5 percent (in the film), rye-wheat bread, belong to the monopolistic competition. Typically, their activities are self-sustaining (break-even), hence administrative price decrease will lead to a reduction in production with all associated consequences. Markets of chicken eggs of category C1, poultry (chicken carcass), still mineral water, butter with fat content of 72.5 percent, in microeconomics are «oligopolies», which suggests interdependence in pricing. Therefore, producers themselves «disapprove» state intervention that violates competitive conditions. Natural gas and electricity markets are monopolized. The tool to reduce prices is to expand the number of market opera tors. To this end, an alternative to state regulation of prices is further development of a competitive environment and entrepreneurship.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Вплив структури первинного постачання енергії на можливості переходу до низьковуглецевої моделі розвитку економіки</title>
    <link rel="alternate" href="http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/13696" />
    <author>
      <name>Симоненко, Л. І.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Symonenko, L.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Симоненко, О. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Symonenko, O.</name>
    </author>
    <id>http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/13696</id>
    <updated>2023-07-01T20:01:38Z</updated>
    <published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Вплив структури первинного постачання енергії на можливості переходу до низьковуглецевої моделі розвитку економіки
Авторы: Симоненко, Л. І.; Symonenko, L.; Симоненко, О. В.; Symonenko, O.
Аннотация: Вуглецеємність ВВП відображає структуру використання енергетичних ресурсів національної економіки і є індикатором її енергоефективності. Упродовж 1990–2020 рр. внаслідок трансформаційного спаду відбулося загальне зниження енергоємності, разом з тим змін в структурі використання на користь відновлювальних джерел енергії не відповідають цілі енергопереходу. Енергоефективність як мета державної економічної політики актуалізується в нашій країні за умов зростання цін або доступності енергоносіїв і не стала мейнстримом (mainstream). Ризики воєнного часу загострили проблему сталості енергозабезпечення і потребують впровадження механізмів та інструментів переходу до низьковуглецевої моделі розвитку як на загальнодержавному так і на локальному рівні. Напрями такого розвитку визначені на глобальному рівні і відповідають національним інтересам нашої держави.; Low carbon economy is an economic model of economic growth that although still spurs an increase in energy demand however meets it by a respective increase in energy production from renewable sources. Hence, this economic model entails reduction in energy production from fossil fuels that cause greenhouse gas emissions. Estimates suggest that wind and solar energy in developed countries will provide for to 45% of total energy production by 2030. Another complementing instrument to reach an ambitious goal is to increase energy efficiency reducing energy consumption relative to a unit of GDP.&#xD;
Research and analysis of long-range data on energy and carbon intensity of Ukraine's GDP suggest that Ukraine has not yet embarked on sustainable reduction path. Although structural change in primary energy production with notable increase in renewable energy (nuclear, wind, solar, hydro) will fit into Ukraine's reform agenda and serve Ukraine's strategic interests to increase energy efficiency, reduce dependency on energy imports and enhance energy security.&#xD;
When compared to other countries with compatible climate, geographical and economic preconditions Ukraine still relies on larger amount of energy to produce one unit of GDP. Due to an outdated conventional energy consumption structure with a dominant share of fossil fuels in energy mix Ukraine's industries are energy intense and cause vast carbon emissions. According to calculations by Ukrainian researchers, years of economic growth in Ukraine have seen respective increase in fossil fuels consumption. In countries with higher levels of GDP per capita economic growth is determined by an accelerated increase in energy production from renewable sources. Data from national greenhouse gas emissions registry show that primary energy production sector is top emitter in Ukraine. Multiple research on energy security proves that Ukraine has not yet experienced any major technological shift in extraction, transportation, refinery and consumption of energy resources.&#xD;
To reduce energy intensity of GDP to levels comparable with neighboring European countries Ukraine would need to deploy cutting-edge technologies, attract major investments, pioneer structural changes in the economy, and implement energy efficiency policies in energy sector, manufacturing, transportation, buildings, housing, agriculture, forestry and waste management. So far Ukraine has already introduced enabling framework conditions and basic rules and regulations on energy efficiency.&#xD;
Besides, Ukraine's energy transition will be now very much affected by substantial damages to energy facilities and infrastructure. Thus, long-term vision of energy sector development and recovery must incorporate an objective to reduce share of fossil fuels in primary energy production and energy consumption and to provide for financing needs and sources to cover modernization and upgrade of existing facilities and technologies aimed at introduction of clean technologies and subsequent reduction of greenhouse gas emissions.</summary>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

