Удосконалення механізмів управління кадровим забезпеченням податкової служби на регіональному рівні

Abstract

У роботі розглянуто основні теоретичні та практичні аспекти удосконалення механізмів управління кадровим забезпеченням податкової служби на регіональному рівні. Дослідження акцентує увагу на ключових питаннях підбору, розвитку та мотивації персоналу в умовах сучасних викликів і підвищення вимог до професійної компетентності працівників. Проаналізовано чинні методи управління персоналом та виявлено їхні недоліки, зокрема недостатню адаптацію до сучасних технологічних можливостей і системи мотивації. Запропоновано рекомендації щодо впровадження інноваційних підходів до управління кадрами, таких як автоматизація процесів, регулярне професійне навчання, удосконалення системи мотивації, а також формування кадрового резерву. Особливу увагу приділено розробці методологічних засад для моніторингу ефективності працівників та покращенню адаптації нових співробітників. Реалізація цих заходів сприятиме підвищенню ефективності діяльності податкової служби, забезпеченню стабільності кадрової політики та покращенню якості обслуговування.

The paper examines the main theoretical and practical aspects of improving the mechanisms for managing the staffing of the tax service at the regional level. The study focuses on the key issues of recruitment, development and motivation of personnel in the conditions of modern challenges and increasing requirements for the professional competence of employees. The current methods of personnel management were analyzed and their shortcomings were identified, in particular insufficient adaptation to modern technological capabilities and the motivation system. Recommendations are offered for the implementation of innovative approaches to personnel management, such as process automation, regular professional training, improvement of the motivation system, and the formation of a personnel reserve. Special attention was paid to the development of methodological principles for monitoring the efficiency of employees and improving the adaptation of new employees. The implementation of these measures will contribute to increasing the efficiency of the tax service, ensuring the stability of personnel policy and improving the quality of service.