Управління асортиментною політикою підприємницьких структур

Abstract

Проаналізовано основні підходи формування понятійного апарату асортиментної політики, запропоновано удосконалення терміну асортиментна політика. Обґрунтовано аспекти формування асортиментної політики підприємства, орієнтованої на розв’язання завдань розвитку підприємства й реалізації мети його діяльності. Асортиментна політика розглядається як механізм забезпечення ефективного функціонування бізнесу на основі потреб споживачів та підприємницьких структур з урахуванням можливостей господарюючих суб’єктів. Встановлено, що управління асортиментною політикою передбачає розробку стратегії товарних груп, реалізація яких передбачена на всіх етапах життєвого циклу підприємства. Факторами формування асортиментної політики визнано комплексний процес ний підхід до управління.

The main approaches to the formation of the conceptual apparatus of assortment policy are analyzed, and the improvement of the term assortment policy is proposed. Aspects of formation of the assortment policy of enterprise, focused on solving the problems of enterprise development and realization of the purpose of its activity, are substantiated. The assortment policy is considered as a mechanism for ensuring the effective functioning of business based on the needs of consumers and business structures, taking into account the capabilities of economic entities. It is determined that the management of assortment policy involves the development of a strategy for product groups, the implementation of which is provided at all stages of the life cycle of enterprise. The factors in the formation of assortment policy are recognized as a comprehensive process approach to management.