Управління виробничим потенціалом підприємницьких структур

Abstract

Сутність процесів управління виробничим потенціалом підприємницьких структур полягає в ефективному використанні наявних ресурсів для досягнення стратегічних цілей підприємства. Його основними аспектами є аналіз ресурсів, оцінка виробничих можливостей, планування виробництва, стратегічне та оперативне планування, організація виробничих процесів, використання технологій, контроль та оцінка ефективності, моніторинг виробничих процесів, оцінка результатів, управління якістю, постійне вдосконалення, мотивація персоналу, розвиток корпоративної культури, інновації та розвиток, інноваційні підходи та інвестиції забезпечують ефективне управління виробничим потенціалом підприємницьких структур, сприяючи їх стабільному розвитку та підвищенню конкурентоспроможності на ринку.

The essence of the processes of managing the production potential of entrepreneurial structures is the efficient use of available resources to achieve the strategic goals of the enterprise. Its main aspects are resource analysis, assessment of production capabilities, production planning, strategic and operational planning, organization of production processes, use of technologies, control and evaluation of efficiency, monitoring of production processes, evaluation of results, quality management, continuous improvement, staff motivation, development of corporate culture, innovation and development, innovative approaches and investments ensure effective management of the production potential of business structures, contributing to their sustainable development.