Управління персоналом на основі розвитку корпоративної культури ТОВ «Олевський метизний завод»

Abstract

Досліджено корпоративну культуру та її вплив на ефективність управління персоналом. Проаналізовано стан організаційної структури, кадрового потенціалу, мотивації та соціально-психологічного клімату підприємства. Виявлено проблеми: слабка формалізація цінностей, нерівномірні комунікації, обмежена нематеріальна мотивація. Запропоновано напрями удосконалення: формування місії та цінностей, розвиток нематеріальної мотивації, комунікаційні заходи, тренінги та HR-брендинг. Практична значущість: підвищення продуктивності, мотивації та згуртованості колективу.

The study examines corporate culture and its impact on personnel management. The state of structure, personnel potential, motivation, and socio-psychological climate is analyzed. Key issues: weak formalization of values, uneven communications, limited non-material motivation. Proposed measures: mission and values formation, non-material motivation, communication activities, training, and HR branding. Practical significance: improved productivity, motivation, and team cohesion.