Формування системи стратегічного планування розвитку підприємств сфери агробізнесу

Abstract

В кваліфікаційній роботі в дискусійній формі розглянуто сутність, підходи, моделі та концепції стратегічного планування. Визначено зміст і завдання стратегічного планування в системі управління підприємством, а також досліджено еволюцію підходів до стратегічного планування в історичній перспективі. Проаналізовано ефективність стратегічного планування на ТОВ «Житомирнасіння» та побудовано карту стратегічних ризиків підприємства, на основі якої обчислено інтегральний індекс стратегічного ризику. У третьому розділі розроблено підходи до удосконалення системи стратегічного планування та обґрунтовано стратегічні цілі розвитку комерційної діяльності ТОВ «Житомирнасіння».

The thesis discusses the essence, approaches, models, and concepts of strategic planning in a debate format. It defines the content and objectives of strategic planning in the enterprise management system and examines the evolution of approaches to strategic planning from a historical perspective. The effectiveness of strategic planning at «Zhytomyrnasinnya» LLC is analyzed and a map of strategic risks of the enterprise is constructed, on the basis of which an integral index of strategic risk is calculated. The third chapter develops approaches to improving the system of strategic planning and substantiates the strategic goals for the development of the commercial activities of «Zhytomyrnasinnya» LLC.