Формування стратегії розвитку підприємств сфери агробізнесу

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних засад формування стратегії розвитку підприємств у сфері агробізнесу. У роботі систематизовано сутність та фундаментальні особливості стратегії, розкрито її як динамічну, інтегровану модель управління, орієнтовану на конкурентні переваги, інноваційність та ESG-відповідність. Проведено аналіз та оцінку сучасного стану стратегічного розвитку агробізнесу Житомирської області та ПОСП «Надія», виявлено ключові фінансові тенденції та конкурентні переваги, а також визначено структурні проблеми, що потребують адаптаційних стратегій. Розроблено та обґрунтовано інноваційну стратегію модернізації «Smart-AgroCluster Надія», орієнтовану на підвищення ефективності господарської діяльності підприємства.

The qualification work is devoted to the study of the theoretical foundations of the formation of a development strategy for enterprises in the agribusiness sector. The work systematises the essence and fundamental features of the strategy, revealing it as a dynamic, integrated management model focused on competitive advantages, innovation and ESG compliance. An analysis and assessment of the current state of strategic development of agribusiness in the Zhytomyr region and POPSP «Nadiya» was carried out, key financial trends and competitive advantages were identified, and structural problems requiring adaptation strategies were determined. An innovative modernisation strategy for Smart-AgroCluster Nadiya has been developed and substantiated, focused on improving the efficiency of the enterprise's economic activities.