Стратегія зниження витрат ТОВ «Олді-Житомир»

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні засади формування стратегії зниження витрат підприємства та оцінки її ефективності. На основі аналізу діяльності ТОВ «Олді-Житомир» здійснено оцінку фінансового стану підприємства, досліджено динаміку і структуру витрат, а також визначено їх вплив на фінансові результати діяльності. За результатами дослідження виявлено основні проблеми та резерви підвищення ефективності діяльності підприємства. Обґрунтовано напрями оптимізації витрат шляхом удосконалення закупівельної діяльності, логістичних процесів і системи управління ресурсами.

The qualification work investigated the theoretical and methodological principles of forming a strategy for reducing the company's costs and assessing its effectiveness. Based on the analysis of the activities of LLC «Oldi-Zhytomyr», the financial condition of the company was assessed, the dynamics and structure of costs were investigated, and their impact on the financial results of the activity was determined. According to the results of the study, the main problems and reserves for increasing the efficiency of the company's activities were identified. The directions of cost optimization by improving procurement activities, logistics processes and the resource management system were substantiated.