Інформаційно-інноваційні технології публічного адміністрування управлінських рішень розвитку фермерства

Abstract

Розвиток фермерських господарств є одним із пріоритетів державної політики. Проте проведені дослідження дали змогу сформувати значний перелік проблем, осередком яких уважаємо недостатній рівень фінансування, що породжує існування інших проблемних напрямів, зокрема ускладнення земельних відносин, технічне забезпечення, зниження врожайності у рослинництві та продуктивності тварин, можливість упровадження інновацій тощо. Наявні проблеми слугують демотиваторами створення нових та розвитку існуючих фермерських господарств на інноваційній основі. Зважаючи на це та процеси децентралізації, переважну роль в адмініструванні управлінських рішень розвитку фермерства має відігравати інформаційно-інноваційна технологія публічного адміністрування, яка слугує своєрідною надбудовою, що допомагає у процесі прийняття рішень фермерами. Особливий акцент цієї технології зосереджений на інформації на всіх рівнях її реалізації.

Развитие фермерских хозяйств является одним из приоритетов государственной политики. Однако проведенные исследования позволили сформировать значительный перечень проблем, центром которых считаем недостаточный уровень финансирования, который порождает существование других проблемных направлений, в частности осложнение земельных отношений, техническое обеспечение, снижение урожайности в растениеводстве и продуктивности животных, возможность внедрения инноваций и тому подобное. Имеющиеся проблемы служат демотиваторами создания новых и развития существующих фермерских хозяйств на инновационной основе. Несмотря на это и процессы децентрализации, преобладающую роль в администрировании управленческих решений развития фермерства должна играть информационно-инновационная технология публичного администрирования, которая служит своеобразной надстройкой, помогает в процессе принятия решений фермерами. Особый акцент этой технологии сосредоточен на информации на всех уровнях ее реализации.

The development of farms is one of the priorities of the state policy. However, the conducted researches allowed to form a considerable list of problems, the focus of which is the lack of funding, which gives rise to other problematic areas, including complication of land relations, technical support, reduction of crop yields and animal productivity, the possibility of innovation and more. Existing problems serve as demotivators for the creation of new and development of existing farms on an innovative basis. A promising way to increase the number of farms, including family farms, is to motivate private farm owners to become farmers, feeling the benefits and support at the state and local levels. We propose to solve the problems of farmers, focusing on public administration. Given this and decentralization processes, the predominant role in the administration of management decisions for farming development should be played by information-innovative technology of public administration, which serves as a kind of add-on that helps farmers in the decision-making process. The special emphasis of this technology is focused on information at all levels of its implementation. This model illustrates the stages of the process of public administration of management decisions, the basic component of which is information on updating legislation and opportunities for farmers to participate in programs of state support and funding through international grants. The next stage of application of the proposed technology is to take into account the level of supporting and stimulating measures of local governments, in particular in the form of consultations, assistance in finding effective sales, financial assistance and more. The proposed technology takes into account, as a basis for management decisions, level of development of a particular farm and its resource potential. The practical implementation of management decisions is accompanied by the process of bringing the necessary information to the performers, collecting information about the results of their work, motivation and monitoring of problems arising in the implementation of the decision to take them into account in solving such problems.