|
Institutional Repository of Polissia National University >
Періодичні видання >
Вісник ЖНАЕУ >
Архів >
2014, № 1-2 (43), т. 2 >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/2731
|
| Название: | Прогнозування розмірів використання земельних ресурсів господарств по Житомирській області |
| Другие названия: | Prediction of sizes land use economy in Zhytomyr region |
| Авторы: | Горобчук, Т. Т.
Gorobchuk, T.
Грабовецький, Б. Є.
Grabovetsky, B. |
| Ключевые слова: | прогнозування
forecasting
динамічний ряд
dynamic range
середній абсолютний приріст
mean absolute increase
часовий тренд
time trend
земельні ресурси
land resources |
| Дата публикации: | 2014 |
| Издатель: | Житомирський національний агроекологічний університет |
| Библиографическое описание: | Горобчук Т. Т. Прогнозування розмірів використання земельних ресурсів господарств по Житомирській області / Т. Т. Горобчук, Б. Є. Грабовецький // Вісник ЖНАЕУ. – 2014. – № 1/2 (43), т. 2. – С. 3–12. |
| Аннотация: | За допомогою статистичних характеристик динамічного ряду та часового тренда наведені результати прогнозування динаміки земельних ресурсів господарств Житомирської області. Встановлено, що, користуючись альтернативними прогнозами, фірми (організації) у сучасних умовах можуть розробляти не один «жорсткий» варіант плану, а, як мінімум, три: мінімальний, оптимальний і максимальний. Обґрунтовано, що мінімальний план дозволить визначити діяльність фірми при несприятливому розвитку подій; оптимальний – при нормальному; максимальний – при найсприятливішому. Запропоновано для кожного варіанту плану розробляти програму заходів – як діяти в тих чи інших умовах. |
| Описание: | Using statistical characteristics of time series and the time trend are the results of forecasting the dynamics of land resources farms Zhytomyr region. Found that using alternative projections, the company (organization) in the present conditions can not develop a "hard" version of the plan, and at least three: minimum, optimum and maximum. Proved that the minimum plan will determine the activities of the company in an unfavorable developments; optimal – during normal; maximum – at the most favorable. Proposed for each alternative plan to develop a program of activities – how to act in certain circumstances. |
| URI: | http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/2731 |
| Располагается в коллекциях: | 2014, № 1-2 (43), т. 2
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|
