Результативність реалізації стратегії розвитку Українського концерну хмелярства «Укрхміль»

Abstract

У статті досліджується результативність здійснення першої стратегічної програми розвитку ВАТ «Український концерн хмелярства «Укрхміль» в умовах переходу до ринкової економіки, яка забезпечила збільшення площі плодоносних хмелеплантацій у 40 разів, обсяг власного виробництва хмелю у 8,4 раза, гранул – у 8,1 раза і вирощування посадкового матеріалу – у 4,3 раза, проте за більшість показників стратегічного плану не досягнуто.

В статье исследуется результативность осуществления первой стратегической программы развития ОАО «Украинский концерн хмелеводства «Укрхмель». В условиях перехода к рыночной экономике, которая обеспечила увеличение площадей хмелеплантаций в 40 раз, объёма собственного производства хмеля – в 8,4 раза, гранул – в 8,1 раза, выращивание посадочного материала – в 4,3 раза, однако по большинству показателей стратегического плана не достигнуто.

The paper investigates the efficiency of implementing the first strategic program of the public joint-stock company «Ukrhmil hopgrowing Ukrainian concern» under the transition to the market economy. The above program has contributed to the increase in hops plantations by 40 times, in the volume of their own hop production by 8.4 times, in granules – by 8.1 times, in planting material – by 4.3 times. Nevertheless, the majority of the strategic program indices has not been achieved.