Методика управлінського аналізу раціональності використання необоротних активів у розрізі впливу на процес виробництва

Abstract

Науково технічний прогрес – безперервний процес сьогодення, який заохочує підприємців тримати руку на пульсі еволюційного життя, аби мати змогу задовольняти потреби вибагливих споживачів. Процес введення у виробництво нових методик та технологій зумовлених вищенаведеними факторами потребує конструктивного підходу до використання засобів праці. Базисом бажаних перетворень є ефективне та раціональне використання матеріально-технічної бази в комплексі з оборотними активами та трудовими ресурсами, що має прямий вплив на якість та обсяги виробництва. Від якості структури необоротних активів (виробничих) та від рівня відповідності плановим нормам виробництва залежить фактичний результат. Організація процесу виробництва в такий спосіб, щоб дотримувалось оптимальне співвідношення витрачених оборотних активів, трудових ресурсів, фонду часу за максимальної потужності виробничих необоротних активів є основним завданням управлінського аналізу об’єктів необоротних активів у розрізі виробництва. Методи. В процесі дослідження використовувались загальнонаукові та діалектичні методи пізнання. Результати. В статті систематизовано та проаналізовано погляди науковців та вчених на існуючі методики проведення управлінського аналізу ефективності та раціональності використання об’єктів необоротних активів. Встановлено джерела формування інформації для проведення управлінського аналізу об’єктів виробничих необоротних активів. Запропоновано трирівневу методику проведення управлінського аналізу технічного забезпечення виробництва із роз’ясненням кожного етапу його проведення. Виділено завдання суб’єктів управлінського аналізу на кожному етапі запропонованої методики. Встановлено факт тісного взаємозв’язку між показниками фондоозброєності, фондовіддачі та продуктивністю праці, який наочно відображено формулою. Перспективи. Отриманий науковий результат формує підґрунтя проведення подальших наукових досліджень за визначеною тематикою, зокрема в частині впливу нематеріальних активів та фінансових довгострокових необоротних активів на виробничий процес.

Scientific and technical progress is modern continuous process stimulates the entrepreneurs to hold the evolutional life that enables them to satisfy needs of demanding consumers. The process of new methods and technologies (caused by the above factors) introduction the production needs constructive approach o the use of labour. The basis of the desired transformations is the effective and rational use of material and technical base in complex with current assets and labour resources that influences production quality and quantity. The actual result depends on the quality of non-operating (productive) assets structure and the rate of production planning rules appropriateness. Production process management of this type for the optimal correlation of current assets, labour resources, time spent under the maximum production power of non-operating assets production are the main tasks of management analysis of non-operating assets in terms of their impact on production process. Methods. In the process of investigation the general scientific and dialectical methods of cognition have been used. Results. The paper systematizes scientific opinions as to the existing methods of conducting management analysis of non-operating assets effective expenditure. The author profounds her own methods of conducting management analysis of non-operating assets rational use in terms of their structural effects on production process. Discussion. The scientific result obtained forms basis to carry out further scientific investigations on formulated topic in particular in the part of intangible and non-operating long-term assets effect on production process.

Научно технический прогресс – непрерывный процесс нынешнего времени, который поощряет предпринимателей держать руку на пульсе эволюционной жизни, чтобы иметь возможность удовлетворять потребности прихотливых потребителей. Процесс введения в производство новых методик и технологий предопределенных вышеприведенными факторами нуждается в конструктивном подходе к использованию средств труда. Базисом желательных превращений является эффективное и рациональное использование материально-технической базы в комплексе с оборотными активами и трудовыми ресурсами, что имеет прямое влияние на качество и объемы производства. От качества структуры необратимых активов (производственных) и от уровня соответствия плановым нормам производства зависит фактический результат. Организация процесса производства таким способом, чтобы придерживалось оптимальное соотношение потраченных оборотных активов, трудовых ресурсов, фонда времени, при максимальной мощности производственных необратимых активов является основным заданием управленческого анализа объектов необратимых активов в разрезе производства. Методы. В процессе исследования использовались общенаучные и диалектические методы познания. Результаты. В статье систематизированы и проанализированы взгляды научных работников и ученых на существующие методики проведения управленческого анализа эффективности и рациональности использования объектов необратимых активов. Установлены источники формирования информации для проведения управленческого анализа объектов производственных необратимых активов. Предложена трехуровневая методика проведения управленческого анализа технического обеспечения производства с разъяснением каждого этапа его проведения. Выделено задание субъектов управленческого анализа на каждом этапе предложенной методики. Установлен факт тесной взаимосвязи между показателями фондовооруженности, фондоотдачи и производительностью труда, который наглядно отображен формулой. Перспективы. Полученный научный результат формирует подпочву проведения последующих научных исследований за определенной тематикой, в частности в части влияния невещественных активов и финансовых долгосрочных необратимых активов на производственный процесс.