Аналіз беззбитковості галузі хмелярства як інструмент прийняття оперативних управлінських рішень

Abstract

Розглянуто проблемні аспекти використання методів директ-костинг та CVP-аналізу (аналіз точки беззбитковості) в підприємствах галузі хмелярства. В результаті використання зазначених методів управління витратами встановлено вплив зміни площі насаджень, суми витрат, обсягу реалізації та ціни на суму прибутку. За бухгалтерською моделлю визначено беззбитковий обсяг виробництва хмелесировини.

Рассмотрены проблемные аспекты использования методов директ-костинг и CVP-анализа (анализ точки безубыточности) на предприятиях отрасли хмелеводства. В результате использования названных методов управления затратами установлено влияние изменений площади насаждений, суммы затрат, объемов реализации и цены на величину прибыли. На основании бухгалтерской модели определен безубыточный объем производства хмелепродукции.

The article considers problematic aspects of the direct-costing method and CVP-analysis (analysis of breakeven point) for the hop-growing enterprises. Due to the use of these costs management methods the impact of changes of plantings area, costs, sales and prices on the amount of profit are found. The breakeven output of raw hops according to the accounting model is defined.