Створення дієвої моделі мотивації як складової кадрової політики в публічному управлінні

Abstract

Досліджено теоретичні основи розвитку мотивацій персоналу у публічному секторі. Розкрито сутність мотивацій та мотиваційного механізму як складової кадрової політики в публічному управлінні та проаналізовано сучасні мотиваційні технології у сфері публічного управління. На основі комплексного поєднання моделі PSM та 12-факторної моделі мотивації Ш. Річі та П. Мартіна (тест «Мотиваційний профіль») розроблено дієву модель мотивацій, яка є складовою кадрової політики в публічному управлінні. Запропонована модель включає ключові елементи та мотиви працівників, враховує індивідуальні особливості кожного співробітника, його вподобання в умовах політичних, соціально-економічних, культурних та інших змін.

Theoretical bases of staff motivation development in the public sector are investigated. The essence of motivations and motivational mechanism as a component of personnel policy in public administration is revealed and modern motivational technologies in the field of public administration are analyzed. Based on a comprehensive combination of the PSM model and the 12-factor model of motivation of S. Richie and P. Martin (test «Motivational profile»), an effective model of motivation has been developed, which is a component of personnel policy in public administration. The proposed model includes key elements and motives of employees, takes into account the individual characteristics of each employee, his preferences in terms of political, socio-economic, cultural and other changes.