Розробка проекту обліку і оподаткування доходів працівників у комунальних неприбуткових підприємствах

Abstract

У кваліфікаційній роботі обґрунтовано теоретичні положення та практичні рекомендації щодо формування доходів працівників та системи оподаткування на комунальних неприбуткових підприємствах. У кваліфікаційній роботі розглядається сутність поняття доходи працівників; механізм формування доходів працівників підприємства; порядок облікового забезпечення формування доходів працівників підприємства; система оподаткування доходів працівників підприємства. Раціональна організація бухгалтерського обліку доходів працівників обов’язкова умова підвищення дієвості контролю. Організація та здійснення оперативного економічного контролю за господарською діяльністю керівниками і спеціалістами підприємства дає змогу підвищувати контрольні функції бухгалтерського обліку. В процесі проведеного дослідження було визначено, що управління персоналом підприємств комунальних неприбуткових підприємств передбачає використання такого інструменту як соціальний пакет, що посилює конкурентні переваги суб’єкта господарювання на ринку праці та дозволяє залучити на роботу високопрофесійних фахівців та утримати їх протягом тривалого часу.

The qualification work substantiates the theoretical provisions and practical recommendations for the formation of employee income and the taxation system at municipal non-profit enterprises. The essence of the concept of employee income is considered in the qualification work; the mechanism of formation of incomes of employees of the enterprise; the order of accounting support for the formation of income of employees of the enterprise; system of taxation of income of employees of the enterprise. Rational organization of employee income accounting is a prerequisite for improving the effectiveness of control. The organization and implementation of operational economic control over economic activity by managers and specialists of the enterprise allows to increase the control functions of accounting. The study found that the personnel management of non-profit utilities involves the use of a tool such as a social package that enhances the competitive advantages of the entity in the labor market and allows you to hire highly professional professionals and keep them for a long time.