Стратегічні напрями розвитку культурного потенціалу територіальних громад

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена проблемі стратегічного підходу до управління культурою в умовах реформи децентралізації та має на меті теоретично обґрунтувати стратегічні напрями розвитку культурного потенціалу територіальними громадами. Аналіз наукових праць вітчизняних та зарубіжних науковців, національних законодавчих актів доводить, що планування регіонального розвитку має базуватися на розумінні культури як каталізатора інновацій, чинника сталого розвитку об’єднаних територіальних громад в умовах децентралізації, який забезпечує їх розвиток через використання культурно-історичних, природніх, туристичних ресурсів і створення бренду регіону, громади. Аналіз управління розвитком культурного потенціалу на загальнодержавному рівні та рівні територіальних громад, доводить, що саме громада повинна визначати стратегічні напрями та розробляти стратегії для розвитку власного культурного потенціалу. Вивчені приклади модернізації та альтернативного використання вже існуючих об’єктів культури, доводять, що роль комунальних установ в управлінні культурним потенціалом і в сприянні сталому розвитку культури, співпраця представників громади, влади та бізнесу, міжнародних урядових і неурядових організацій є важливою та необхідною.

The qualification work is devoted to the problem of strategic approach to cultural management in the context of decentralization reform and aims to theoretically substantiate the strategic directions of cultural potential development by territorial communities. Analysis of scientific works of domestic and foreign scientists, national legislation proves that regional development planning should be based on understanding culture as a catalyst for innovation, a factor of sustainable development of united territorial communities in decentralization, which ensures their development through cultural, historical, natural, tourism resources and brand creation of the region, community. Analysis of the management of cultural potential development at the national level and at the level of territorial communities, proves that it is the community that should determine strategic directions and develop strategies for the development of its own cultural potential. Examples of modernization and alternative use of existing cultural facilities show that the role of public institutions in managing cultural potential and promoting sustainable cultural development, cooperation of community, government and business, international governmental and non-governmental organizations is important and necessary.