Аналіз фінансово-господарського стану ДП «Овруцьке ЛГ» в сучасних умовах виробничої діяльності

Abstract

Встановлено, що загальні доходи від реалізації продукції у лісгоспі зросли на 124,8 %, у зв’язку із збільшенням обсягів лісозаготівлі та виробництва продукції переробки, а також виходу на нові ринки збуту. Аналіз структури виробництва та реалізації лісоматеріалів круглих та продукції переробки свідчить про незначне покращення сортиментної структури. Наведено, що обсяг реалізації лісоматеріалів круглих зріс на 1,8 млн. грн, що становить 103,7 %. У загальній структурі реалізації питома вага найбільш ліквідних сортиментів знизилась на 6,9 %, що є негативною тенденцією. В умовах економічної нестабільності ДП «Овруцьке ЛГ» здійснило програму оптимізації промислово-виробничого персоналу лісгоспу. Економічно прорахована оптимізація персоналу трудового колективу дала змогу підвищити рівень середньомісячної заробітної плати на 117,3 %, а продуктивність праці зросла на 144,3 %. Підприємству вдалося забезпечити ефективний баланс витрат на оплату праці і використання персоналу підприємства, що відображається у вищих темпах росту продуктивності праці, порівнюючи із середньою заробітною платою. Зафіксовано, що рентабельність діяльності скоротилась на 1,0 %, а рентабельність продукції знизилась на 4,9 %. Зниження прибутків та рентабельності лісгоспу можна охарактеризувати як погіршення ефективності управління активами і ресурсами підприємства.

It was found that the total income from the sale of products in the forestry increased by 124.8 % due to the increase in logging and production of processed products, as well as access to new markets. Analysis of the structure of production and sale of round timber and processed products shows a slight improvement in the assortment structure. It is stated that the volume of round timber sales increased by UAH 1.8 million, which is 103.7 %. In the overall structure of sales, the share of the most liquid assortments decreased by 6.9 %, which is a negative trend. In conditions of economic instability, Ovruch forestry implemented a program to optimize the industrial and production staff of forestry. Economically calculated optimization of the staff allowed to increase the level of average monthly wages by 117.3 %, and labor productivity increased by 144.3 %. The company managed to ensure an effective balance of labor costs and the use of personnel of the enterprise, which is reflected in higher growth rates of productivity, compared with the average wage. It was recorded that the profitability decreased by 1.0 % and the profitability decreased by 4.9 %. Decreased profits and profitability of forestry can be described as a deterioration in the efficiency of asset and resource management.