Особливості впровадження реформи первинної медицини на прикладі Новоборівської громади

Abstract

Реформи системи охорони здоров’я, розпочаті в Україні з фінансового підходу та формування шпитальних округів почалися з великим, характеризуються недостатнім рівнем системності, наступності та забезпеченості стратегічного розвитку, зокрема у питаннях профілактики. Окремі зміни мають фрагментарний характер та політичний контекст. Неврахування всіх потенційних ризиків здійснення перетворень виявили низку прогалин у нормативно-правовому полі, а нестача підготовлених фахівців сповільнює перспективи позитивного управління змінами.

The reforms of the healthcare system that began in Ukraine with a financial approach and the formation of hospital districts began with great success, are characterized by an insufficient level of consistency, continuity and security of strategic development, in particular in prevention issues. Individual changes are fragmentary in nature and have a political context. Failure to take into account all potential risks of implementing changes has revealed a number of gaps in the regulatory field, and the lack of trained specialists slows down the prospects for positive change management.