Системи мотивації персоналу в міжнародних компаніях

Abstract

В кваліфікаційній роботі представлені результати дослідження, а саме значення систем мотивації персоналу в міжнародних компаніях. В роботі наводиться декілька теоретичних понять систем мотивації, вказуються особливості, види та методи мотивації. Вказуються трансформаційні процеси та інноваційні технології, які можуть вплинути на побудову ефективної системи мотивації. Робота також включає удосконалення системи мотивації персоналу в міжнародних компаніях. Зазначено ефективні практики формування систем мотивації в ТНК «Anubis Cosmetics» та ТНК «L'Oreal Group». Проаналізовано та обґрунтовано існуючі системи мотивації персоналу в сучасних міжнародних компаніях (на прикладі ТНК «L'Oreal Group» та ТНК «Anubis Cosmetics»). Розглянуті теоретичні засади формування понятійного апарату мотивації та еволюційне становлення hr-менеджменту, методи та види мотивації, а також особливості системного підходу до мотивації персоналу в міжнародних компаніях. Зазначено інноваційні технології та прогностичні дані, які є необхідними для впровадження і удосконалення систем мотивації в міжнародних компаніях. За результатами роботи зроблено висновки та пропозиції стосовно моніторингу та впровадження інноваційних технологій в системи мотивації персоналу та бізнес-процеси в цілому.

The qualification work presents the results of the study, namely the importance of personnel motivation systems in international companies. Several theoretical concepts of motivation systems are given in the work, the features, types and ways of motivation are indicated. Transformation processes and innovative technologies that can affect the construction of the effectiveness of motivation systems are pointed now. The work also includes the improvement personnel motivation systems in international companies. The effective practices of motivation systems formation in TNC Anubis Cosmetics and TNC L'Oreal Group are noted. Existing personnel motivation systems in modern international companies are analyzed and justified (on the example of TNK L’Oreal Group and TNK Anubis Cosmetics). Theoretical principles of conceptual motivation formation and evolutionary formation of Hr-management, methods and types of motivation and peculiarities of system approach to the personnel motivation in international companies are considered. Innovative technologies and prognostic data necessary for implementation and improvement of motivation systems in international companies are specified. Conclusions and suggestions for monitoring and implementation of innovative technologies in personnel motivation systems and business processes in general are made based on the results of the work.