Стратегічне управління персоналом у публічних установах та організаціях

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню важливої та гострої проблеми розвитку теоретичних і прикладних основ стратегічного управління персоналом у публічних установах та організаціях. Обґрунтовано, що стратегічне управління персоналом у публічних установах та організаціях – це складний і багатогранний комплексний процес. Від того, як професійно та системно впроваджуються різноманітні технології та підходи до управління персоналу, залежить і ефективність та результативність працівників у публічних установах та організаціях. Особливо з урахуванням сучасних викликів і запитів внутрішнього та зовнішнього середовища. Необхідним наразі є пристосування до сучасних викликів та забезпечення формування ефективної державної політики. Для цього обов’язковим є здійснення моніторингу та оцінювання результатів впровадження відповідної державної політики. В умовах реформування державної служби та її адаптації до кращих європейських зразків, виникає необхідність подальшого удосконалення стратегічного управління персоналом у публічних установах та організаціях. Доведено, що реформа системи стратегічного управління персоналом у публічних установах та організаціях спрямована на побудову сучасної, цифрової, сервіс-орієнтованої держави. Реформа системи управління персоналом передбачає формування ефективної системи державного управління, здатної розробляти та реалізовувати інтегровану державну політику, орієнтовану на потреби людей, сталий соціальний розвиток та відповідне вирішення внутрішніх і зовнішніх викликів.

The qualification work is devoted to solving the important and acute problem of developing the theoretical and applied foundations of strategic personnel management in public institutions and organizations. It is substantiated that strategic personnel management in public institutions and organizations is a complex and multifaceted complex process. The effectiveness and efficiency of employees in public institutions and organizations depends on how effectively various personnel management technologies are implemented and work. Especially taking into account modern challenges. Today it is necessary to adapt to modern challenges and ensure the formation of effective state policy, monitoring and evaluation of the results of the implementation of state policy (in the field of personnel management) in the public service. In the context of civil service reform and its adaptation to the best European models, there is a need for further improvement of strategic personnel management in public institutions and organizations. It is proven that the reform of the system of personnel management in public institutions and organizations is aimed at building a modern, digital, service-oriented state. The reform of the system of strategic personnel management (in the field of personnel management) in public institutions involves the formation of an effective system of public administration, capable of developing and implementing an integrated state policy focused on people's needs, sustainable social development, and appropriate solutions to internal and external challenges.