Формування та імплементація стратегії управління кадровим потенціалом ІТ-компаній

Abstract

У кваліфікаційній роботі обґрунтовано теоретико-методичні основи та практичні рекомендації щодо обґрунтування та впровадження стратегії управління кадровим потенціалом ІТ-компаній. Уточнено понятійний апарат обраної теми дослідження, зокрема трактування сутності понять стратегія, кадрова стратегія. Розглянуто методичні засади формування та імплементації стратегії управління кадровим потенціалом компаній ІТ-сфери. Проаналізовано існуючий стан функціонування ТОВ «Візевен Європа» та ефективність наявної стратегії управління кадровим потенціалом. Обґрунтовано перспективну кадрову стратегію управління компанією та визначено економічний ефект від запропонованих заходів.

The qualification work substantiates the theoretical and methodological foundations and practical recommendations for the justification and implementation of the HR management strategy of IT companies. The conceptual apparatus of the selected research topic is clarified, in particular, the interpretation of the essence of the concepts strategy, personnel strategy. The methodical principles of the formation and implementation of the HR management strategy of IT companies are considered. The current state of operation of «Viseven Europe» LLC and the effectiveness of the existing personnel management strategy have been analyzed. The perspective personnel strategy of the company’s management is substantiated and the economic effect of the proposed measures is determined.