Analysis of modern instruments for strategic management accounting at agricultural enterprises

Abstract

In modern realities of enterprises functioning, methods that keep management records play an important role. Therefore, it is always relevant to assess effectiveness of existing methods, find opportunities for their improvement or consider new accounting instruments. In this work, the emphasis is on the analysis of strategic management tools within the framework of the Republic of Tajikistan and the country's agricultural sector, the reason for which is its significant role in the effective development of the state's economy. Thus, the purpose of the work is to show the principles of choosing strategic accounting tools at agricultural enterprises in Tajikistan and to assess their effectiveness. Analysis was the main research method in the research; in addition, modelling, abstraction, historical approach and other tools played an important role. The work analysed the main features of accounting in the Republic of Tajikistan in the context of modern strategic management at agricultural enterprises. The article also briefly describes the current state of the agricultural sector, its role in the functioning of the country's economy and its development prospects. In addition, the features of three main strategic methods of cost management were analysed, namely, «standard costing», «direct costing» and Activity Based Costing; the work describes advantages and disadvantages a company can receive using one of these methods. The article adds new knowledge to the concepts of modern strategic management, in particular in the context of agricultural enterprises, and also allows better understanding of the peculiarities of Tajikistan's economic development and methods of accounting in this country.

У сучасних реаліях функціонування підприємств важливу роль відіграють методи ведення управлінського обліку. Тому завжди актуальною є оцінка ефективності існуючих методів, пошук можливостей їх удосконалення або розгляд нових облікових інструментів. У даній роботі акцент зроблено на аналізі інструментів стратегічного управління в рамках Республіки Таджикистан та аграрного сектору країни, причиною чого є його значна роль в ефективному розвитку економіки держави. Мета роботи – показати принципи вибору інструментів стратегічного обліку на сільськогосподарських підприємствах Таджикистану та оцінити їх ефективність. Основним методом дослідження в роботі був аналіз, крім того, важливу роль відіграли методи моделювання, абстрагування, історичний підхід та інші інструменти. У роботі проаналізовано особливості бухгалтерського обліку в Республіці Таджикистан в контексті сучасного стратегічного управління на сільськогосподарських підприємствах. У статті також коротко охарактеризовано сучасний стан аграрного сектора, його роль у функціонуванні економіки країни та перспективи розвитку. Крім того, проаналізовано особливості трьох основних стратегічних методів управління витратами, а саме: «стандарт-костинг», «директ-костинг» та «Activity Based Costing», описано переваги та недоліки, які може отримати підприємство, використовуючи один з цих методів. Стаття додає нові знання до концепцій сучасного стратегічного управління, зокрема в контексті сільськогосподарських підприємств, а також дозволяє краще зрозуміти особливості економічного розвитку Таджикистану та методи ведення бухгалтерського обліку в цій країні.