Various production planning models for manufacturing execution systems

Abstract

Presently, many enterprises are automating all processes in their production, and the metallurgical industry is no exception. There are many software products for industrial automation on the market today. Such products allow bringing certain processes to a single management process, displaying all processes and automatically monitoring performance indicators, thereby assessing the effectiveness of the models implemented in the enterprise and the operation of the entire enterprise in general. The purpose of this study is to consider which production planning models are currently used for manufacturing execution system (MES) and highlight their features, specifically when implemented at metallurgical enterprises. The study employed the following methods: analysis, synthesis, comparison, graphical presentation of data. The information basis of this paper included the studies of Russian, European, American, Asian specialists investigating the implementation of an integrated management system (MES) in the metallurgical industry. The results of this study allowed highlighting the features of existing production planning models for manufacturing execution systems (MES) in the metallurgical industry. This study is of practical importance because it allows highlighting the major features of various production planning models for manufacturing execution systems (MES) in the metallurgical industry and based on a comparative analysis, choosing the best one to implement at the enterprise. The results of a comparative analysis of production planning models for manufacturing execution systems (MES) in the metallurgical industry can also lead to the fact that an enterprise may abandon one model that is already operating in the enterprise and switch to a new, more progressive model that meets all the requirements and development trends market in the steel industry.

В даний час багато підприємств автоматизують всі процеси на своєму виробництві, металургійна галузь не є винятком. Сьогодні на ринку існує безліч програмних продуктів для автоматизації виробництва. Такі продукти дозволяють звести окремі процеси до єдиного процесу управління, відображати всі процеси та автоматично контролювати показники ефективності, тим самим оцінюючи ефективність впроваджених на підприємстві моделей та роботу всього підприємства в цілому. Метою даного дослідження є розгляд того, які моделі виробничого планування використовуються в даний час для систем управління виробництвом Manufacturing Execution System (MES) та висвітлення їх особливостей, зокрема при впровадженні на металургійних підприємствах. В ході дослідження були використані наступні методи: аналіз, синтез, порівняння, графічне представлення даних. Інформаційною базою даної роботи стали дослідження європейських, американських, азіатських фахівців, що досліджують питання впровадження інтегрованої системи менеджменту (ІСМ) в металургійній галузі. Результати даного дослідження дозволили виділити особливості існуючих моделей планування виробництва для систем управління виробництвом (MES) в металургійній галузі. Дане дослідження має практичне значення, оскільки дозволяє виділити основні особливості різних моделей виробничого планування для систем управління виробництвом (СУВ) в металургійній галузі та на основі порівняльного аналізу вибрати найкращу з них для впровадження на підприємстві. Результати порівняльного аналізу моделей виробничого планування для систем управління виробництвом (MES) в металургійній галузі також можуть призвести до того, що підприємство може відмовитися від однієї моделі, яка вже працює на підприємстві та перейти на нову, більш прогресивну модель, яка відповідає всім вимогам та тенденціям розвитку ринку в металургійній галузі.