The role of personnel management in increasing productivity at agricultural enterprises in Mongolia

Abstract

The relevance of improving the efficiency of agriculture in Mongolia and, accordingly, the role of personnel management in the implementation of this task has grown especially in recent years when the number of pastures and arable land has substantially decreased due to an increase in the area of mineral extraction. The purpose of the study is to determine the most effective motivation and planning system for them, considering the national characteristics and mentality of agricultural workers, mainly nomadic shepherds, and to form recommendations on the most acceptable management style for this group. The Holfstede typology of cultural dimensions was used as a key method to identify the cultural and behavioural characteristics of the target audience. During the survey conducted among 1514 staff representatives and processing of its results, the average indicators for six cultural dimensions were calculated, and estimates of these indicators were given. According to the obtained data on the typology of cultural dimensions, it was determined that values in the examined social group are largely determined by traditions and customs, which means that a managerial model is in demand that will not impose existing Western management principles but uses its own tools based on relatively democratic principles. Based on the obtained characteristics, recommendations were formed on such key management tools as the principles of subordination, the system of setting tasks and monitoring their implementation, and on the effective motivation of personnel. The practical importance of the study lies in the development of recommendations for improving personnel management and, as a result, increasing efficiency at agricultural enterprises in Mongolia.

Актуальність підвищення ефективності сільського господарства Монголії і, відповідно, роль управління персоналом у реалізації цього завдання особливо зросла в останні роки, коли кількість пасовищ і ріллі істотно скоротилася за рахунок збільшення площі видобуток корисних копалин. Мета дослідження – визначити для них найбільш ефективну систему мотивації та планування з урахуванням національних особливостей і менталітету працівників сільського господарства, переважно кочових пастухів, і сформувати рекомендації щодо найбільш прийнятного стилю управління для цієї групи. Типологія культурних вимірів Холфстеда була використана як ключовий метод для визначення культурних і поведінкових характеристик цільової аудиторії. У ході опитування 1514 представників персоналу та обробки його результатів розраховано середні показники за шістьма культурними вимірами та надано оцінки цих показників. Згідно з отриманими даними щодо типології культурних вимірів було визначено, що цінності в досліджуваній соціальній групі значною мірою визначаються традиціями та звичаями, а це означає, що затребувана управлінська модель, яка не нав'язуватиме існуючі західні принципи управління, а використовує його власні інструменти, засновані на відносно демократичних засадах. На основі отриманих характеристик сформовано рекомендації щодо таких ключових інструментів управління, як принципи субординації, системи постановки завдань і контролю за їх виконанням, ефективної мотивації персоналу. Практичне значення дослідження полягає в розробці рекомендацій щодо вдосконалення управління персоналом і, як наслідок, підвищення ефективності роботи сільськогосподарських підприємств Монголії.