Ukrainian agricultural labour potential management modelling in the context of European integration

Abstract

Research related to the labour potential in agriculture is relevant as the agricultural sector is one of the key sectors of the economy of Ukraine, and the integration of the country into the EU opens up new opportunities and requires the appropriate adaptation of management approaches to achieve competitiveness and sustainable development in the field of agricultural activity. The study aims to analyse, develop, and improve already existing strategic approaches to the management of the labour potential of Ukraine in agriculture, addressing the processes of integration into the European Union. Analytical, statistical, functional, system analysis, deduction, synthesis, and comparison methods were used in the study. The state of labour potential in agriculture was analysed, assessing the qualitative and quantitative composition of employees, their skills and education. The influence of European integration on the agricultural sector, in particular its requirements and opportunities for development, was studied, and a model of management and development of labour potential for the effective functioning of agrarian business was developed. The application of the strategy at the agricultural enterprise AgroGeneration was modelled. Working conditions and social protection of workers were studied, prioritizing the formation and development of personnel potential in the agricultural sector. The study determined that the management of labour potential in agriculture involves the use of a comprehensive strategy that would include industry specifics, European standards, innovative approaches, and best practices of other countries. The practical significance of the study lies in the development of specific practical recommendations and strategies for management bodies, agricultural enterprises, as well as agricultural workers to optimize the use of labour potential.

Дослідження, пов'язане з трудовим потенціалом в сільському господарстві, є досить актуальним, оскільки аграрний сектор є однією з ключових галузей економіки України, а інтеграція країни до ЄС відкриває нові можливості та вимагає відповідної адаптації управлінських підходів для досягнення конкурентоспроможності та сталого розвитку у сфері аграрної діяльності. Мета дослідження полягає в аналізі, розробці та вдосконаленні вже наявних стратегічних підходів до управління трудовим потенціалом України у сільському господарстві з урахуванням процесів інтеграції до Європейського Союзу. Серед використаних методів було застосовано аналітичний метод, статистичний метод, функціональний метод, метод системного аналізу, метод дедукції, метод синтезу та метод порівняння. В процесі дослідження було проаналізовано стан трудового потенціалу у сільському господарстві, оцінивши якісний та кількісний склад працівників, їх навички та освіту. Досліджено вплив євроінтеграції на аграрний сектор, зокрема її вимоги та можливості для розвитку, а також розроблено модель управління та розвитку трудового потенціалу для ефективного функціонування аграрного бізнесу. Було змодельовано застосування стратегії на сільськогосподарському підприємстві «AgroGeneration». Досліджено умови праці та соціальний захист працівників, а також зосереджена увага на формуванні та розвитку кадрового потенціалу в аграрному секторі. У ході дослідження було досягнуто такого результату, що управління трудовим потенціалом у сільському господарстві передбачає використання комплексної стратегії, яка б враховувала галузеві особливості, європейські стандарти, інноваційні підходи та кращі практики інших країн. Практичне значення дослідження полягає в розробці конкретних практичних рекомендацій та стратегій для органів управління, аграрних підприємств, а також працівників сільського господарства з метою оптимізації використання трудового потенціалу.