Comparative analysis of the cherry industry in Kyrgyzstan and Chile and market development strategies in China

Abstract

The purpose of the study was to conduct a comparative analysis of cherry production and exports in Kyrgyzstan and Chile, assess their competitiveness in the global market, and identify key barriers and opportunities for expanding exports to China. The analysis was based on statistics on cherry production and exports, an estimate of logistics costs, customs procedures, and government support, as well as a calculation of the share of exports and the growth rate of supplies to the Chinese market. The results showed substantial differences between Kyrgyzstan and Chile in the development of the cherry industry. In 2024, cherry production in Chile reached 641 thousand tonnes, while in Kyrgyzstan, this figure is only 4.12 thousand tonnes, which reflects a substantial difference in the scale of production and the level of technological development. Chile provided 92.36% of Chinese cherry imports using efficient trade mechanisms, optimised logistics, and government incentives, while Kyrgyzstan's exports remain unstable and limited. High logistics costs in Kyrgyzstan (USD 900 per tonne) compared to Chile (USD 500 per tonne) reduced the competitiveness of products. The lack of modern transport corridors, storage facilities, and proper refrigeration equipment substantially complicate stable exports to China, leading to high losses of products during transportation. The analysis also showed that strict sanitary requirements, certification, and phytosanitary control created additional barriers for Kyrgyz products to enter the international market, which requires strategic changes in public policy and attracting investment in the modernisation of the industry. The study demonstrated that the competitiveness of cherry exporters is determined by the level of logistics infrastructure, the efficiency of trade mechanisms, and compliance with international requirements, which indicates the need to optimise logistics, create refrigerated warehouses, and simplify customs clearance to increase exports from Kyrgyzstan.

Мета дослідження – провести порівняльний аналіз виробництва та експорту черешні в Киргизстані та Чилі, оцінити їх конкурентоспроможність на світовому ринку, а також визначити ключові бар'єри та можливості для розширення експорту до Китаю. Аналіз базувався на статистичних даних щодо виробництва та експорту черешні, оцінці логістичних витрат, митних процедур та державної підтримки, а також розрахунку частки експорту та темпів зростання поставок на китайський ринок. Результати показали суттєві відмінності між Киргизстаном та Чилі у розвитку галузі черешні. У 2024 році виробництво черешні в Чилі досягло 641 тис. тон, тоді як в Киргизстані цей показник становить лише 4,12 тис. тон, що відображає суттєву різницю в масштабах виробництва та рівні технологічного розвитку. Чилі забезпечила 92,36 % китайського імпорту черешні, використовуючи ефективні торговельні механізми, оптимізовану логістику та державні стимули, тоді як експорт з Киргизстану залишається нестабільним і обмеженим. Високі логістичні витрати в Киргизстані (900 доларів США за тонну) порівняно з Чилі (500 доларів США за тонну) знижують конкурентоспроможність продукції. Відсутність сучасних транспортних коридорів, складських приміщень та належного холодильного обладнання суттєво ускладнює стабільний експорт до Китаю, що призводить до високих втрат продукції під час транспортування. Аналіз також показав, що жорсткі санітарні вимоги, сертифікація та фітосанітарний контроль створюють додаткові бар'єри для виходу киргизької продукції на міжнародний ринок, що вимагає стратегічних змін у державній політиці та залучення інвестицій у модернізацію галузі. Дослідження продемонструвало, що конкурентоспроможність експортерів черешні визначається рівнем логістичної інфраструктури, ефективністю торговельних механізмів та відповідністю міжнародним вимогам, що свідчить про необхідність оптимізації логістики, створення холодильних складів та спрощення митного оформлення для збільшення експорту з Киргизстану.