Institutional Repository of Polissia National University >
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти >
076 – Підприємництво, торгівля та біржова діяльність >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/10443
|
Название: | Формування та впровадження конкурентної стратегії підприємств |
Другие названия: | Formation and implementation of competitive enterprise strategy |
Авторы: | Кривульська, Т. В. Krivulska, T. |
Ключевые слова: | стратегія strategy бізнес business управління management розвиток development стратегічний набір strategic recruitment |
Дата публикации: | 2019 |
Издатель: | Житомирський національний агроекологічний університет |
Библиографическое описание: | Кривульська Т. В. Формування та впровадження конкурентної стратегії підприємств : кваліфікаційна робота : спец. 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / ЖНАЕУ, каф. інновац. підприємництва та інвест. діяльності ; наук. кер. Ткачук В. І. – Житомир, 2019. – 31 с. |
Аннотация: | У кваліфікаційній роботі систематизовано стратегії управління підприємством та визначено потенційні можливості для розвитку конкурентних переваг бізнесу в країнах з ринковою економікою. Обґрунтовано актуальність дослідження взаємозв'язку конкурентної стратегії та управління бізнесом. Визначено конкурентну стратегію, за допомогою якої підприємство спроможне здійснити розвиток. The qualification work systematizes enterprise management strategies and identifies potential opportunities for developing competitive advantages of business in market economies. The relevance of research into the relationship between competitive strategy and business management is substantiated. The competitive strategy by which the enterprise is able to carry out development is defined. |
URI: | http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/10443 |
Располагается в коллекциях: | 076 – Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|