Оптимізація бізнес-процесів підприємницьких структур

Abstract

Підприємство, незалежно від його типу і сфери діяльності, працює максимально швидко реагуючи на будь-які зміни. Оптимізація бізнес-процесів необхідна всім суб’єктам підприємництва, які прагнуть постійно розвиватися і конкурувати на споживчому ринку. Вона сприяє досягненню головної мети – підвищенню продуктивності праці, скороченню обсягів використання ресурсів, підвищенню якості продукції або послуг. Це забезпечує максимізацію прибутку. Найефективнішими методами оптимізації бізнес-процесів можуть бути такі: зниження витрат, скорочення штату та заміна штатних працівників автоматизованими системами, впровадження систем збору даних і систем аналізу, перегляд технологічних ланцюжків і сценаріїв, фрагментація процесів на дрібні сегменти та заміна співробітників вузькоспеціалізованими фахівцями, кожен з яких буде нести відповідальність за власну ланку в ланцюжку, залучення креативного персоналу.

The company, regardless of its type and field of activity, works as quickly as possible responding to any changes. Optimization of business processes is necessary for all business entities that strive to constantly develop and compete in the consumer market. It helps to achieve the main goal-to increase labor productivity, reduse the use of resources, and improve the quality of products or services. This ensures maximum profit. The most effectiving methods of optimizing business processes can be the following: cost reduction, staff reduction and replacement of full-time employees with automated system, implementation of data collection system and systems analysis, revision of technological chains and scenarios, fragmentation of processes into small segments and replacement of employees with highly specialized specialist, each of whom will be responsible for the own link in the chain, attracting creative staff.