Управління ресурсним забезпеченням КНП «Обласна клінічна лікарня імені О. Ф. Гербачевського» Житомирської обласної ради

Abstract

У даній роботі проведено дослідження з питань управління ресурсним забезпеченням Комунального некомерційного підприємства «Обласна клінічна лікарня імені О. Ф. Гербачевського» Житомирської обласної ради. Дослідження охоплювало аналіз системи управління ресурсами, які використовуються в медичному закладі для забезпечення якісної медичної допомоги та функціонування лікарні в цілому. Ключові аспекти, що досліджувалися у роботі, включали в себе: аналіз структури та обсягу ресурсів, доступних лікарні, включаючи фінансові, людські, матеріальні та інші ресурси; оцінку ефективності управління ресурсами та їхнє раціональне використання в медичних процесах; вивчення системи закупівель медичного обладнання, ліків та інших потрібних матеріалів; аналіз бюджету та фінансових потоків лікарні для забезпечення стабільного фінансового стану закладу; вивчення управління персоналом та розробка стратегій підвищення ефективності роботи медичного персоналу. Дослідження мало на меті виявити сильні та слабкі сторони управління ресурсами клінічної лікарні, запропонувати рекомендації щодо вдосконалення управлінських практик та забезпечення ефективної медичної допомоги пацієнтам. Дослідження також враховувало вплив зовнішніх чинників, таких як медична політика, законодавство та фінансова підтримка, на управління ресурсами лікарні. Результати цього дослідження можуть бути корисними для розробки стратегій подальшого розвитку та підвищення ефективності роботи комунального некомерційного підприємства.

This research aimed to investigate the issues related to resource management at the Municipal Non-Profit Enterprise «Regional Clinical Hospital named after O. F. Gerbachevsky» of the Zhytomyr Regional Council. The study involved an analysis of the resource management system used in the medical institution to ensure quality medical care and the overall functioning of the hospital. Key aspects explored in the work included the analysis of the structure and volume of resources available to the hospital, including financial, human, material, and other resources; an assessment of the effectiveness of resource management and their rational utilization in medical processes; the study of the procurement system for medical equipment, drugs, and other necessary materials; an analysis of the budget and financial flows of the hospital to ensure its financial stability; and an examination of personnel management and the development of strategies to enhance the efficiency of the medical staff. The research aimed to identify the strengths and weaknesses of resource management in the clinical hospital, provide recommendations for improving management practices, and ensure effective medical care for patients. The study also took into account external factors such as medical policy, legislation, and financial support that influence hospital resource management. The results of this research can be valuable for the development of strategies for further growth and increased efficiency of the Municipal Non-Profit Enterprise.