Формування механізму управління персоналом індустрії туризму

Abstract

В кваліфікаційній роботі розглянуто підходи до розуміння сутності поняття «екосистема персоналу», в якій виділено традиційних працівників, штатних віддалених працівників, зовнішніх контрактників та транзакційних віддалених працівників. Встановлено фактори впливу на формування сучасного механізму управління персоналом та проаналізовано елементи даного механізму. Проведений аналіз організаційних засад управління персоналом дав можливість встановити, що на підприємстві відсутня систематизована діяльність в сфері управління персоналом в наслідок відсутності менеджера з персоналу. Це стало підґрунтям розробки комплексу заходів щодо підвищення ефективності управління персоналом із розрахунком економічного ефекту від їх реалізації.

In the qualification work, approaches to understanding the essence of the concept of «personnel ecosystem» are considered, in which traditional employees, full-time remote employees, external contractors and transactional remote employees are distinguished. Factors influencing the formation of a modern personnel management mechanism were established and the elements of this mechanism were analyzed. The analysis of the organizational principles of personnel management made it possible to establish that the enterprise lacks systematic activities in the field of personnel management due to the absence of a personnel manager. This became the basis for the development of a set of measures to improve the efficiency of personnel management with the calculation of the economic effect of their implementation.