Управління формуванням стратегії інноваційного розвитку ПП «ЕЛЛАДА-ПЛЮС»

Abstract

Досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти управління формуванням стратегії інноваційного розвитку будівельного підприємства (на прикладі ПП «ЕЛЛАДА-ПЛЮС»). Обґрунтована необхідність формування адміністративних механізмів управління формуванням стратегії інноваційного розвитку ПП «ЕЛЛАДА-ПЛЮС» та для підприємств малого будівельного бізнесу. Запропоновано організаційний алгоритм формування потенціалу адміністрування управління формуванням стратегії інноваційного розвитку на засадах удосконалення діджитал-інфраструктури здійснення цього процесу.

The theoretical, methodical and practical aspects of managing the formation of a strategy for the innovative development of a construction enterprise were studied (on the example of PE «ELLADA-PLUS»). The need for the formation of administrative management mechanisms for the formation of the innovative development strategy of PE «ELLADA-PLUS» and for small construction business enterprises is well-founded. The need for the formation of administrative management mechanisms for the formation of the innovative development strategy of PE «ELLADA-PLUS» and for small construction business enterprises is well-founded. An organizational algorithm for the formation of the potential of the administration of the formation of the strategy of innovative development on the basis of the improvement of the digital infrastructure of the implementation of this process is proposed.