Управління персоналом в умовах ВСК «Світоч»

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню системи управління персоналом в умовах ВСК «Світоч». У роботі детально розглядаються методи управління персоналом та їх ефективність. Проведено кількісний та якісний аналіз робочої сили на підприємстві, показано їх динаміку за період 2021–2023 років. Розглянуто вплив чисельності працівників, кількості відпрацьованих днів та середньої тривалості робочого дня на зміну фонду робочого часу. Зроблено висновок, що найбільший вплив на фонд робочого часу мала середня тривалість робочого дня. У роботі запропоновано низку заходів для підвищення ефективності системи стимулювання, включаючи запровадження матеріального та нематеріального заохочення, поліпшення умов праці, розширення соціального пакета, а також активне залучення працівників до прийняття рішень.

The qualification work is devoted to the study of the personnel management system in the conditions of the PAK «Svitoch». The work examines personnel management methods and their effectiveness in detail. A quantitative and qualitative analysis of the labor force at the enterprise was carried out, and their dynamics for the period 2021–2023 were shown. The impact of the number of employees, the number of days worked and the average length of the working day on the change in the working time fund is considered. It was concluded that the average length of the working day had the greatest impact on the working time fund. The work proposes a number of measures to increase the effectiveness of the incentive system, including the introduction of material and non-material incentives, improvement of working conditions, expansion of the social package, as well as active involvement of employees in decision-making.