Логістичний менеджмент компанії-суб’єкту міжнародного бізнесу

Abstract

Робота охоплює аналіз існуючої логістичної системи компанії, виявлення її слабких сторін та визначення можливостей для вдосконалення логістичних процесів, зокрема в контексті міжнародної діяльності. Особлива увага приділяється вивченню логістичних стратегій, таких як інтегрована та локалізована логістика, а також можливості їх застосування для покращення ефективності роботи компанії на міжнародних ринках. Запропоновано ряд заходів для оптимізації логістичних процесів, серед яких – впровадження сучасних IT-рішень для автоматизації управління ланцюгами постачання, покращення планування міжнародних маршрутів, створення локальних складів для скорочення термінів доставки та зниження витрат на транспортування. Зазначено також важливість розвитку співпраці з міжнародними постачальниками та митними брокерами для оптимізації митного оформлення.

The work covers an analysis of the company's existing logistics system, identifying its weaknesses and identifying opportunities for improving logistics processes, in particular in the context of international activities. Special attention is paid to the study of logistics strategies, such as integrated and localized logistics, as well as the possibilities of their application to improve the efficiency of the company's work in international markets. A number of measures are proposed to optimize logistics processes, including the implementation of modern IT solutions for automating supply chain management, improving the planning of international routes, creating local warehouses to reduce delivery times and reduce transportation costs. The importance of developing cooperation with international suppliers and customs brokers to optimize customs clearance is also noted.