Institutional Repository of Polissia National University >
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти >
073 – Менеджмент >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/16730
|
Название: | Розробка та обґрунтування маркетингової стратегії ТОВ «ДАРДАЛІ» |
Другие названия: | Development and substantiation of the marketing strategy of LLC «DARDALI» |
Авторы: | Пархоменко, С. М. Parkhomenko, S. |
Ключевые слова: | удосконалення управління improvement of management маркетинг marketing маркетингова діяльність marketing activity підприємство enterprise конкурентоспроможність підприємства competitiveness of enterprise |
Дата публикации: | 2024 |
Издатель: | Поліський національний університет |
Библиографическое описание: | Пархоменко С. М. Розробка та обґрунтування маркетингової стратегії ТОВ «ДАРДАЛІ» : кваліфікаційна робота : спец. 073 «Менеджмент» / Поліський нац. ун-т, каф. менеджменту та маркетингу ; кер. Лавриненко С. О. – Житомир, 2024. – 41 с. |
Аннотация: | Робота присвячена комплексному аналізу та дослідженню аспектів управління маркетингом на прикладі підприємства ТОВ «ДАРДАЛІ»», містить теоретичний аналіз ключових понять та інструментів маркетингу, підкреслено сутність маркетингового управління в сучасному бізнесі, а також аналіз основних методів управління маркетингом. Приведені основні напрямки удосконалення управління маркетинговою діяльністю. The work is devoted to a comprehensive analysis and study of aspects of marketing management on the example of the enterprise LLC «DARDALI», contains a theoretical analysis of key concepts and tools of marketing, emphasizes the essence of marketing management in modern business, as well as an analysis of the main methods of marketing management. The main directions for improving the management of marketing activities are given. |
URI: | http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/16730 |
Располагается в коллекциях: | 073 – Менеджмент
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|