Стратегічне управління торговельних підприємств в умовах невизначеності

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти стратегічного управління комерційними підприємствами в умовах невизначеності. Розкрито сутність стратегічного управління та представлено узагальнену модель його впровадження на підприємстві. Проаналізовано сучасний інструментарій стратегічного управління розвитком торговельних компаній. Оцінено поточний стан діяльності та визначено стратегічні зони господарювання ТОВ «Мікон Трейд». Обґрунтовано доцільність запровадження інноваційної стратегії зростання, з акцентом на удосконалення процесів реалізації товарів, маркетингових підходів, фінансового управління, кадрового забезпечення та впровадження інновацій.

The qualification work investigates the theoretical, methodological and practical aspects of strategic management of commercial enterprises under conditions of uncertainty. The essence of strategic management is revealed and a generalized model of its implementation at the enterprise is presented. The modern tools for strategic management of the development of trading companies are analyzed. The current state of activity is evaluated and the strategic zones of management of LLC «Mikon Trade» are defined. The feasibility of introducing an innovative growth strategy with an emphasis on improving the processes of selling goods, marketing approaches, financial management, staffing and innovation is substantiated.