Формування стратегічної бізнес-моделі розвитку суб’єкта підприємництва

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні, практичні та методичні аспекти обґрунтування та впровадження формування стратегії бізнес-моделі розвитку суб’єкта підприємництва. Досліджено та уточнено сутність стратегії розвитку та особливості обґрунтування стратегічної бізнес-моделі в туристичній галузі. Охарактеризовано туристичні атракції та оцінено стратегічні зони господарювання Національного музею космонавтики ім. С.П. Корольова. Обґрунтовано покращення діяльності, зокрема, у туристичній сфері (реалізація нових туристичних товарів), маркетингу, фінансів, персоналу та інновацій в сфері осучаснення музейної справи.

The qualification work investigated the theoretical, practical and methodological aspects of substantiation and implementation of the formation of a business model strategy for the development of an entrepreneurial entity. The essence of the development strategy and the features of substantiation of the strategic business model in the tourism industry were investigated and clarified. Tourist attractions were characterized and strategic management zones of the National Museum of Cosmonautics named after S.P. Korolev were assessed. Improvement of activities, in particular, in the tourism sector (sale of new tourist products), marketing, finance, personnel and innovations in the field of modernization of museum business were substantiated.