Антикризове управління діяльністю міжнародної компанії

Abstract

У роботі проведено комплексну оцінку фінансово-економічного стану та кризових проявів діяльності ІП «Євроголд Індестріз ЛТД» з використанням коефіцієнтного аналізу, інтегральних моделей прогнозування банкрутства та SWOT-аналізу антикризового управління. Виявлено основні ризики та проблеми, що негативно впливають на фінансову стійкість і ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємства. На основі результатів дослідження розроблено комплекс антикризових заходів у фінансовій та зовнішньоекономічній сферах, спрямованих на стабілізацію грошових потоків, зниження боргового навантаження, диверсифікацію експортних ринків і підвищення рентабельності діяльності. Проведено економічне обґрунтування запропонованої антикризової стратегії, яке підтвердило її доцільність та ефективність.

The study provides a comprehensive assessment of the financial and economic condition and crisis manifestations of IE «Eurogold Industries Ltd» using ratio analysis, integrated bankruptcy prediction models, and a SWOT analysis of crisis management. The key risks and challenges that negatively affect the company’s financial stability and efficiency of foreign economic activity are identified. Based on the research findings, a set of crisis management measures in the financial and foreign economic spheres is developed, aimed at stabilizing cash flows, reducing debt burden, diversifying export markets, and increasing profitability. The economic justification of the proposed crisis management strategy demonstrates its feasibility and effectiveness.