Формування стратегії антикризового управління ТОВ «Проджект Буд», м. Київ

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади, особливості та інструменти антикризового управління підприємством в умовах економічної нестабільності. Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Проджект Буд» та виявлено ключові ризики і кризові чинники, що впливають на його функціонування. На основі отриманих результатів розроблено стратегію антикризового управління, спрямовану на забезпечення стабільності та підвищення ефективності діяльності підприємства. Запропоновані заходи сприятимуть зміцненню конкурентних позицій та довгостроковому розвитку компанії.

The qualification paper examines the theoretical foundations, key features and tools of crisis management in conditions of economic instability. The financial and economic performance of LLC «Project Bud» was analyzed, and main risks and crisis factors affecting its activity were identified. Based on the research results, a crisis management strategy aimed at ensuring business stability and improving operational efficiency was developed. The proposed measures will strengthen the company's competitive position and support its long-term development.