Обґрунтування та імплементація стратегії управління персоналом вітчизняних бізнес-компаній

Abstract

В роботі проаналізовано теоретичні, методичні та практичні засади формування й реалізації стратегії управління персоналом у сучасних вітчизняних компаніях. Уточнено зміст поняття «стратегія управління персоналом» та визначено ключові принципи її розроблення в умовах динамічного бізнес-середовища. Досліджено організаційно-економічні особливості функціонування ТОВ «Техноторг-Дон» та проведено оцінювання його кадрового потенціалу. Обґрунтовано доцільність упровадження інноваційної стратегії управління персоналом, що передбачає модернізацію системи підбору, адаптації, навчання, мотивації та цифровізації HR-процесів.

The thesis analyzes the theoretical, methodological, and practical foundations for the formation and implementation of human resource management strategies in modern domestic companies. It clarifies the meaning of the concept of «human resource management strategy» and identifies the key principles for its development in a dynamic business environment. The organizational and economic features of the functioning of «Tekhnotorg-Don LLC» are studied and its human resource potential is assessed. Based on the results obtained, the feasibility of implementing an innovative human resource management strategy is justified, which involves the modernization of the system of selection, adaptation, training, motivation, and digitalization of HR processes.