Розробка інноваційної стратегії розвитку підприємства ТОВ «ПЕТЕР-ТРАНС»

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена розробці інноваційної стратегії розвитку підприємства ТОВ «ПЕТЕР-ТРАНС». У дослідженні проаналізовано сучасний стан підприємства, визначено рівень його інноваційної активності, оцінено внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на динаміку розвитку. Проведено SWOT-аналіз, на основі якого визначено стратегічні напрями вдосконалення діяльності підприємства. Визначено ключові елементи інноваційної стратегії, зокрема розвиток логістичних послуг, цифровізацію бізнес-процесів, оновлення матеріально-технічної бази та розширення ринків збуту.

The qualification work is devoted to the development of an innovation strategy for the growth of the company LLC «PETER-TRANS». The study analyzes the current state of the enterprise, assesses its level of innovation activity, and examines both internal and external factors influencing its development dynamics. A SWOT analysis was conducted to identify strategic directions for improving company performance. The research outlines the key components of the innovation strategy, including the development of logistics services, digital transformation of business processes, modernization of technical infrastructure, and market expansion.