Управління стратегічним розвитком КП «Житомирське трамвайно-тролейбусне управління»

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні основи щодо стратегій розвитку; проаналізовано досягнутий рівень управління забезпеченістю досліджуваного підприємства ресурсами та ефективністю їх використання; проведено стратегічний аналіз діяльності підприємства; запропоновано основні стратегії розвитку для підприємства. Практична значимість даної роботи полягає у можливості досліджуваного підприємства використовувати розроблені в цій роботі рекомендації щодо напрямків стратегії розвитку, розширення бізнесу та покращення фінансових результатів.

The theoretical foundations for strategic development are reviewed in skilled work; Analyzed the achieved level of security management to monitor the use of resources and the effectiveness of their resources; a strategic analysis of the business activity was carried out; The main development strategies for business have been formulated. The practical significance of this work lies in the possibility of a follow-up business to develop subdivisions in this work, recommendations for direct strategy development, business expansion and reduction of financial results.