|
Institutional Repository of Polissia National University >
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти >
073 – Менеджмент >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18810
|
| Название: | Інноваційні методи управління ціноутворенням як інструмент підвищення конкурентоспроможності ТОВ «М9» |
| Другие названия: | Innovative Methods of Pricing Management as a Tool for Enhancing the Competitiveness of LLC «M9» |
| Авторы: | Човнюк, Д. О. Chovnyuk, D. |
| Ключевые слова: | управління management ціноутворення pricing інновації innovation конкурентоспроможність competitiveness архітектурне підприємство architectural enterprise |
| Дата публикации: | 2026 |
| Издатель: | Поліський національний університет |
| Библиографическое описание: | Човнюк Д. О. Інноваційні методи управління ціноутворенням як інструмент підвищення конкурентоспроможності ТОВ «М9» : кваліфікаційна робота : спец. 073 «Менеджмент» / Поліський нац. ун-т, каф. менеджменту та маркетингу ; наук. кер. Лесь А. В. – Житомир, 2026. – 37 c. |
| Аннотация: | У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти інноваційних методів управління ціноутворенням у діяльності архітектурного підприємства. Обґрунтовано актуальність впровадження сучасних моделей ціноутворення (value‑based pricing, динамічне ціноутворення, BIM‑моделювання, аналітичні платформи) як інструментів підвищення конкурентоспроможності ТОВ «М9». Проведено SWOT‑аналіз діяльності підприємства, визначено сильні та слабкі сторони, можливості та загрози. Розроблено напрями удосконалення системи ціноутворення та стратегічні рекомендації щодо забезпечення стійкого розвитку і зміцнення позицій ТОВ «М9» на ринку архітектурно‑будівельних послуг. The qualification work examines theoretical, methodological, and practical aspects of innovative pricing management methods in the activities of an architectural enterprise. The relevance of implementing modern pricing models (value‑based pricing, dynamic pricing, BIM modeling, analytical platforms) as tools for increasing the competitiveness of LLC «M9» is substantiated. A SWOT analysis of the
enterprise’s activities was conducted, identifying strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Directions for improving the pricing system and strategic recommendations for ensuring sustainable development and strengthening the market position of LLC «M9» in the architectural and construction services sector have been developed. |
| URI: | http://ir.polissiauniver.edu.ua/handle/123456789/18810 |
| Располагается в коллекциях: | 073 – Менеджмент
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|